员工考核表格及内容.docVIP

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  • 2020-02-09 发布于江西
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试用期考核表〔一〕 姓 名 学 历 职 务 部门 入职日期 试用到期日期 出勤状况 病假 事假 矿工 迟到 早 退 处 罚 奖励 〔天、次〕 以下内容请认真填写〔本人填写〕 请描述你在试用期内的工作目标与工作内容; 你认为目前担任的工作对你是否适合; 请对你在试用期的工作结果进行自我评价; 谈谈你对自己所从事岗位的认识及对部门和公司的建议; 你认为你的工作报酬是否合理,在未来1-2年内期望是多少 试用期考核表〔二〕 姓 名 学历 职 务 部 门 入职日期 转正日期 以下内容请认真填写 考核内容 考核项目 满分分值 自我平分 同事评分 部门评分 人力 评分 品德言行 品德廉洁,言行诚信,平易近人,足为楷模。 10 对公司态度,集体荣誉感. 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费,货比三家,价实货优。 10 对公司的了解 1 清楚公司所经营的主体业务 5 2 深刻理解公司文化理念与用人做事准则 5 3 掌握公司与本部门有关的规章制度,熟悉公司主要规章制度。 5 4 明确所在部门具体业务范畴及相关工作流程,明确本岗位工作职责。 5 工作态度及团队合作意识 5 积极、主动性;能不靠上级压力积极、主动任劳任怨工作,完成本职工作后能主动协调其他同事。 10 6 进取心,学习力;对工作精益求精,思考更佳处理方法,持续主动学习并提供改进意见 10 7 责任心;对工作认真负责、忠于职守、不推诿、不拖沓,能让领导放心交待工作。 10 8 团队意识;能够考虑别人处境,与他人合作,主动协助上级、同事开展工作。 10 9 执行力;能够严格遵守工作纪律和规章制度,对上级指示能快速反应并执行,忠于自己的职务,表里一致的工作。 10 工作能力与技能 10 工作适应能力;迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围。 10 11 理解能力;充分理解上级指示、干脆利落、出色地完成领导指定工作任务。 10 12 工作效率;工作讲究方法,有时间观念、时效高,能及时正确的完成工作任务。 10 13 工作质量;保质保量完成工作,成果不需要修改,纠正,极少出现失误,差错。 10 14 岗位技能;熟练掌握本岗位和多岗位工作技能 10 15 销售沟通能力;有强烈的销售意识,认真市场搜索、收集,整理客户或市场信息,开发新客户,维护老客户。能根据客户心理,抓住重点,巧妙的销售。 10 16 领导能力;善于领导下属提高工作效率,积极达成工作计划和目标。 10 17 计划能力;工作计划性强,工作安排井然有序。 10 18 服务意识;强烈的服务意识和规范自己服务行为,受到客户的好评。 10 19 产品认识;对产品及相关业务知识的掌握全面深刻。 10 考核者得分合计〔满分200 分〕; 评分者签名; 部门考核意见; 签名 人力资源考核意见; 签名; 总经理; 签名; 董事长; 签名; 评分说明;满分200。得分均在160分以上,总经理和董事长批准后,可予以转正。 年度工作表现评价 此部分列出岗位核心能力,请根据受评人本年工作表现作出评价,并将每个指标打分填入格中。核心能力考评汇总表;〔直接领导、隔级领导分别打分〕 受评人姓名; 部门; 核心能力 考评人 得分〔满分10分〕 评定人签字 备注 学习能力 直接领导 隔级领导 自我考评 销售技能 直接领导 隔级领导 自我考评 工作业绩 直接领导 隔级领导 自我考评 工作态度 直接领导 隔级领导 自我考评 工作能力 直接领导 隔级领导 自我考评 汇总 满分为150分,得分在125分以上方能升职或重用;作为奖金奖励及股权等依据。

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