汽车配件分销渠道分析.pptVIP

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  • 2019-07-19 发布于福建
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机床制造商美国OA公司实施了经销商一体化系统。 OA公司制造许多昂贵的机床和修理部件,由于高额的成本,其在北美和南美的46个经销商不可能持有其所有的产品系列。因此,公司要求每一个经销商持有最低数量的机床和部件。公司管理整个系统,使每个机床和配件在系统中都有库存。系统使得每个经销商在寻找所需部件时,都能查询仓库中的库存,并与其他经销商进行沟通。以找到该部件,公司确保能够迅速地将部件配送到需要的经销商那里。公司正计划着系统升级,以便每个经销商对其他经销商持有的库存有全面地了解。系统实施后,整个系统的库存成本下降,因库存缺货而使经销商损失的机会也降低,而客户满意度则会大幅提高。 (2)所有权式垂直系统 它是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次、甚至整个分销渠道,综合经营生产、批发、零售业务。 所有权式渠道关系是渠道关系中最紧密的一种,是制造商、经销商以产权为纽带,通过企业内部的管理组织及管理制度建立起来的。 这种渠道系统又分为两类:工商一体化经营和商工一体化经营。 工商一体化是指制造商设立销售分公司、建立分支机构或兼并商业机构而形成的渠道网络,如美国火石轮胎橡胶公司。 商工一体化是指由大型商业企业拥有或统一控制众多制造企业和中小商业企业而形成的渠道网络。 (3)契约式垂直系统 它是指制造商与经销商为了获得单独经营达不到

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