九型人格与识人用人之道HR沙龙资料.pptVIP

九型人格 与 识人用人之道;九型人格的起源与发展;助人型;九种人型，你能分辨吗？;;;核心价值观;2号;2号代表人物;性格优势;对人不对事，强调感情； 强调对他家人或周围人的好处，而不是对他自己的好处； 表达你的爱心、友善； 赞赏2号的爱心和助人； 给2号一点小小的特权； 主动体察2号的真实需要并满足，而不必等待他提出。 ;;核心价值观;3号;3号代表人物;性格优势;3号人的管理要点3号上级要面子，3号员工当明星;;核心价值观;4号;4号代表人物;性格优势;强调工作的意义和内涵，不要太“俗”； 协助4号调用对产品的感觉元素，而不是强调技术参数和功能； 保持真诚、尊重，尝试心灵沟通； 赞赏4号的独特的审美眼光，认同其非世俗化的个性和观点； 指出完美中的瑕疵； 选择优雅、有品味、独特意义的环境； 接纳4号的另类和情绪化。 ;;;核心价值观;5号;5号代表人物;5号人的管理要点5号上级理论多，5号员工爱研究;性格优势;;核心价值观;6号;6号代表人物;性格优势;6号人的管理要点;;核心价值观;7号;7号代表人物;性格优势;赋予产品或工作更多可能性； 强调工作的新意、激发好奇心，让他觉得有意思； 不要重复，表达要有趣、幽默； 接纳习惯性打岔，适时拉回； 不期望7号100%跟随你的时间表，做好随时调整的准备； 寻找机会和他一起玩或谈他有兴趣的东西，让他觉得你这个人很有意思； 不要轻信7号的承诺，措词精准、白纸黑字，减少漏洞。 ;;;核心价值观;8号;8号代表人物;给面子； 真实、直接，不要罗嗦； 让8号感觉到你讲义气、痛快； 激发8号的强烈和大气的购买欲望； 避免观点对抗，着重在柔软疏通； 顺应8号的意愿，让他做主； 保持眼神接触，立场坚定； 接纳8号的急躁与怒火。 ;性格优势;;核心价值观;9号;9号代表人物;循序渐进，慢斯条理，节奏要慢； 给9号大量分享你的想法，不必多询问他的感受； 允许9号的拖延，但要慢节拍地引导； 寻求清晰承诺，而不只是“不反对”； 不要一次推荐太多，首窄焦点，缩小选择范围； 让其感到很方便、不麻烦、不折腾； 临门一脚，给予优惠和便利，催促交易。 ;性格优??;完美型;核心价值观;行为表现(注意力焦点):错误和不规范 行为目标:做正确的事情 自我意识:我是讲原则的;1号代表人物;性格优势;用语严谨、细致、规范、合情合理； 认同1号的高标准，帮助其抒发不满； 倾听道理，赞誉1号的卓越高标准； 衣着整齐、洁净、细节到位； 选择整洁、有序的环境； 让1号感觉到认真、负责、追求完美； 接纳1号的批判，并努力转化为优点。 ;