框架两层-适合卫生服务中心-工程施工组织设计.docVIP

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X XXXX年XX月XX日 目 录 　编制依据 　使用国家及地方规范清单 　工程概况 　工程施工目标 　项目经理部机构做成 　施工准备 　施工协调 　质量管理体系与技术组织措施 第九章　　　质量保证手册 　　　安全管理体系与技术组织措施 　 文明施工及环境保护的技术组织措施 施工现场总平面布置图 　 主要项目施工方案及难点分析技术措施 第十四章 　 施工网络进度计划和确保工期的技术措施 第十五章 劳动力需要计划 第十六章 主要机械设备配备及进场计划 第十七章 试验、检测仪器设备使用计划 第十八章 节能措施 第十九章 雨季施工措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 编 制 依 据 ⑴ 招标文件； ⑵ 本工程现有的建筑、结构、及安装等施工图纸； ⑶ 答疑文件； ⑷ 国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件； ⑸ 现行建筑、安装等劳动定额； ⑹ 现场踏勘观感。 使用国家及地方规范清单 ⑴ 工程测量规范（GB50026-93）； ⑵ 地基与基础工程施工及质量验收规范（GB50202-2002）； ⑶ 砌体工程施工及质量验收规范（GB50203-2002）； ⑷ 砼结构工程施工及质量验收规范（GB50204-2002）； ⑸ 泵送混凝土施工技术规程（JGJ/T10-95）； ⑹屋面工程技术规范（GB50207-2002）； ⑺ 地下防水工程施工及验收规范（GB50208-2002）； ⑻ 建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）； ⑼ 钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程（JGJ3-2002）； (10) 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； (11) 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）； (12) 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）； (13) 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）； 以上规范以最新发布的为准 工程概况 本工程总面积为789.07㎡，建筑基底占地面积526.416㎡，建筑高度为9.15m，建筑层数为地上两层，本工程为框架结构，抗震设防烈度为7度，合理使用年限为50年，屋面防水等级为三级。 （一）地基与基础 本工程基础形式采用独立柱基础，砼标号为C30、基础垫层砼采用C10、 （二）主体结构工程 混凝土工程：柱、梁、板混凝土为C25。 砌体工程：±0.000以下选用烧结页岩砖MU10，一层选用烧结页岩多孔砖（MU10）二层选用加气混凝土砌块，水泥砂浆4.200以下M0，混合砂浆2层：Mb7.5。 第四章、工程施工目标 根据建设单位的要求，结合本工程特点和我公司的施工能力，我们将科学组织、精心施工，确保如下管理目标的实现： 1、合同履行：在施工过程中与建设单位、监理单位密切配合，协调好其他主管部门及周边单位的关系，创造良好的施工环境，保证合同的全面正常履行。 2、质量目标：工程严格按照设计要求、施工规范及本公司质量管理条例进行施工，我们将通过严密的组织工作保证质量保证体系的正常运行，严格进行各工序的质量控制，使工程质量达到合格工程标准。 3、安全生产：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，确保安全保证体系的正常运行，做好安全组织、安全教育、安全检查、安全防范、劳动保护等各项工作，杜绝各类施工人员伤亡事故和机械设备事故的发生。 4、工期目标：根据建设单位要求，结合本工程具体情况，工程计划施工日历天数为120天。 5、文明施工：严格执行有关文明施工的要求，营造良好的企业文化和施工氛围，遵从环境保护的原则，为管理人员和工人创造一个安全、严谨的工作环境。 第五章、项目经理部机构组成 本工程实行全面的项目法管理，工程中的安全、质量、工期、成本等各项管理工作由公司各级管理机构配合项目经理部完成。项目经理作为项目经理部的领导者和组织者对公司负责，另外配置主管技术安全的技术负责人一名和主管生产组织的项目副经理一名协助项目经理的工作。项目正副经理及技术负责人经历和业绩见附件。 项目经理部下设： 质量技术安全部负责工程安全、质量、技术、生产方面的工作。设置施工员1名，质检员1名，安全员1名，资料员1名，由技术负责人负责。 生产经营部负责工程的财务管理及材料计划、预算、劳动力组织等工作。设置预算员1名，会计1名，出纳1名，由项目经理负责。 材料供应部负责工程的材料供应和保管等方面的工作。设置材料员1名