检测标准引用与裁决性检测报告适用性指引.docVIP

检测标准引用与裁决性检测报告适用性指引.doc

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检测标准引用与裁决性报告适用性指引 一、目的 为完善裁决性送检的送检手续、规范配件检测标准的引用与检测报告的适用范围,特制订本指引。 本指引对样品送检人资格、检测标准选择引用方式、检测报告在业务流程中的适用性进行了详细的规定。 二、适用范围 1、本指引适用于裁决性质送检作业。研发过程、科研性质以及其它非第3款规定范围内的送检,由相关部门另行确定,不在本指引管理范围内。 2、研发、采购、质量部门在样品送检、标准选择以及报告使用过程中,应严格执行本指引规定。 3、裁决性质送检包括以下方面: 3.1新配件、新配件供应商的引进; 3.2产品责任事故的原因分析判定; 3.3市场、制程投诉中,涉及非外观工艺类别的原因分析判定; 3.4市场投诉假冒产品的分析判定; 3.5配件型式检验; 3.6供应商监督抽查样品分析; 3.7 IQC不具备检测能力的来料检测项目。 4、我公司目前负责裁决性检验的部门是技术管理与检测部(以下简称“技术检测部”)。 三、定义 1、常规标准:企业标准、国家标准、行业标准。 2、特殊标准:由研发部门签字确认并提供的、有异于带规标准的技术标准。 3、规格书:由供应商提供的技术说明书面资料。 4、标杆样品:指行业上取得共同认可的品牌样品。在缺乏标准的情况下,可选择标杆产品为测试标准,按对比结果进行合格判定; 3、通用配件:指引用常规标准(或高于常规标准的其它标准)取得验证合格报告、在性能上适用于我公司所有产品的配件; 4、专用配件:指引用低于常规标准的其它标准或引用标杆样品取得验证合格报告、仅限用于指定型号产品的配件。 三、送样人资格 1、处于新品研发阶段的配件送样,由研发部门送检; 2、未涉及功能改变的新配件引进、新供应商的开发,由采购部门送样; 3、第二条第3款罗列的其它送样,在公司未有明确规定前,继续遵照以前程序,由质量管理部送样。送样人未对送检目的作出说明的,或送样人资格不符合要求的,技术检测部 应予以拒收样品。送样人资格与送检目的不符合的报告为无效报告。 四、配件检测标准的引用 1、检测标准的引用,由送样人指定。送样人不具备标准与能力检测,应与技术检测部协商确定适用标准后方能送样,以避免影响报告有效性。 2、送样人引用特殊标准的,送检单上必须注明“适用产品型号”。无“适用产品型号”的、引用特殊标准检测的报告为无效报告。 3、标准的引用优先次序 3.1常规标准的引用优先次序为“企业标准一国家标准一行业标准”;特殊标准与常规标准的引用次序为“特殊标准一常规标准”; 3.2引用标准多于一项标准时,如引用的标准不包含特殊标准,则在相同检测项目上采取“向高看齐”的原则选择合格判定指标;当引用的标准包含特殊标准时,则采取“特殊标准优先”原则。 3.3供应商提供的技术规格书指标要求低于常规标准的,则该规格书应付有研发部门的特殊标准,按特殊标准进行检测,否则检测报告无效。 五、检测项目的选择、判定与报告的发布方式、有限期、封样 1、技术检测部根据送检目的核对送样人资格、并确认引用标准后,应对测试项目进行确定: 1.1引用标准多于一项标准的,应执行第四条3.2规定确定判定指标; 1.2造择测试项目时,如无法完成全部项目,则应选择对配件功能起主要影响作用的项目进行测试;无法自行完成测试的项目,应外送检测。检测项目不能确定的,可与送样人或其它技术部门进行协商确定; 1.3除标准要求的检测项目以外,还应根据公司发布的《产品设计雷区排查表》、工艺适配性等增加必要的检测项目;有寿命、可靠度要求的,还应进行寿命及可靠度项目测试。 1.4检测报告应根据检测结果判“合格”或“不合格”,不得出现“让步接收”等字样。是否让步接收,应由送样人将报告送质量管理部组织评审认定。为避免非主要项目影响报告评判,涉及制程控制即可改良的外观不良、标识不良等项目可列入参考指标,不列入合格判断,但应由责任部门负责跟踪改善。具体可由质量管理部组织制订评判标准,经评审通过后执行。 2、引用标杆样品为标准的,送样人应提供相应标杆样品,并根据配件用途选择对比项目,按项目测试数据进行比较,判定结果为“优于标杆样品”或“劣于标杆产品”。对比项目出现数据优劣不等的,可选择提交质量管理部组织评估。 3、检测报告上应有“送检目的”、“引用标准”、“送检人”等信息;引用特殊标准(或标杆样品),应有“特殊标准”醒目字样,并在“适月产品”上注明具体产品型号。 4、检测报告由送样部门接收并负责发布;技术检测部

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