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新世纪高职高专 人力资源管理类课程规划教材 第四章　人员招聘与配置 第一节 人员招聘概述 第二节 人员的选拔与测试 第三节 现代多维度综合测评技术 第四章　人员招聘与配置 知识目标 了解人员招聘的主要形式及各自的特点，掌握人员招聘的主要工作程序及相关内容，了解测评的主要技术及面试的基本知识，掌握现代多维度综合测评方法。 能力目标 通过角色模拟训练，掌握人员招聘的流程，人员心理测试工具的使用。 重点与难点 本章的重点是人员招聘的流程和人员选拔的原则，难点是人员的心理测试。 第一节　人员招聘概述 一、人员招聘的基南市既念 (一)人员招聘的定义 　　人员招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。招聘是企业经常性的工作，也是一项科学性的管理活动，是人力资源管理的一项具体业务职能活动。不同的企业对招聘的设计环节也会有所不同，但一般来说，招聘分为三个基本的阶段，即人员的招募、筛选、录用。 企业进行员工招聘主要是在以下几种情况下提出来的:一是新建企业之时;二是企业由于业务扩大人员紧缺;三是现在的员工队伍结构不合理，需要补充专业人员;四是企业提前做好人员的储备工作，以防人员非正常流出对企业运行的影响。 第一节　人员招聘概述 一、人员招聘的基南市既念 (二)人员招聘的意义 1 人员招聘关系到组织的生存和发展 2 人员招聘是确保员工队伍良好素质的基