人力资源管理实务第二章.pptVIP

2 人力资源规划 【学习目的】 1．理解人力资源规划的含义与作用 2. 熟悉人力资源规划的原则与内容 3. 熟悉人力资源规划的制定程序 4. 掌握人力资源规划的方法 5. 掌握人力资源规划实施与控制的方法和实务 【导入案例】 问题：赵经理应该怎么做？ 2.1 人力资源规划概述 2.1.1 人力资源规划的含义 1. 人力资源规划的含义 人力资源规划又称人员计划或人力资源计划，就是根据组织发展战略和目标的要求，科学地预测，分析自己在环境变化中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施，以确保在需要的时候和需要的岗位上获得各种需求的人才（包括数量和质量两个方面），并使组织个体得到长期的利益。 2．1.2 人力资源规划的作用 1人力资源规划的作用之一，就是配合组织的战略管理，达到组织的战略目标。 2．提高和改善组织的人力资源的使用状况，减少组织人力资源的浪费。 3．人力资源规划是组织进行人力资源开发和管理的基础，人力资源规划的各项具体业务规划将为组织的工作分析提供帮助。 4.管理者可以根据组织的人力资源现状来决定如何对人员进行培训，以提高人员的素质。 5．通过人力资源规划，建立组织的人力资源资料库，以协助组织的各级管理者作出有关人力资源方面的决策。 6．制定人力资源规划可以了解和掌握社会环境中人力资源市场的变化状况，以便组织的管理者能够及时的提出应变措施 7.这对于调