人力资源开发与管理 (6).pptVIP

新世纪高职高专 人力资源管理类课程规划教材 第六章　绩效考评与管理 第一节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的方法 第三节 绩效考评的实施 第六章　绩效考评与管理 知识目标 掌握绩效的定义及特点，掌握绩效考评的主要内容及工作程序，掌握绩效 考评的主要方法。 能力目标 要求学生应用绩效考评的工具为某公司的某些岗位进行绩效考评方案的 设计。 重点与难点 本章的教学重点是绩效考评的定义及工作程序、绩效考评的方法、绩效考评的过程管理，教学难点是行为锚定法、关键事件法、目标管理法、要素评定法等方面的应用及绩效考评指标体系的设计实践。 第一节　绩效考评概述 一、关于绩效 (一)绩效的含义 1 结　果　绩　效　论 2 行　为　绩　效　论 3 能　力　绩　效　论 第一节　绩效考评概述 一、关于绩效 (二)绩效的特点 1 多　因　性 2 多　维　性 3 动　态　性 第一节　绩效考评概述 二、绩效考评 (一)绩效考评的概念 　　绩效考评也称为绩效考核，是指企业以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈的过程。绩效考评是企业内部管理活动，是企业在执行经营战略、进行人力资源管理过程中，根据职务要求，对员工的实际贡献进行评价的活动，强调每个人、每个岗位的特殊性。从执行结果来看，它包含对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等功能。 第一节　绩效考评概述