人员培训与开发-第5章 培训计划与培训项目管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 培训计划与培训项目管理 1 2 培训计划制定管理 培训项目设计管理 第5章 培训计划与培训项目管理 所谓培训计划，是指按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间（When）、培训地点（Where）、培训者（Who）、培训对象（Who）、培训方式（How）和培训内容（What）等的预先系统地设定。 第5章 培训计划与培训项目管理 5.1 培训计划制定管理 5.1.1 培训计划的概述 培训计划必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。 横向划分 纵向划分 培训计划的分类 第5章 培训计划与培训项目管理 5.1 培训计划制定管理 5.1.2 培训计划的分类 1．横向划分 （1）组织级培训计划。 （2）部门级培训计划。 （3）个人培训计划。 2．纵向划分 （1）长期培训计划。 （2）中期培训计划。 （3）短期培训计划。 第5章 培训计划与培训项目管理 5.1 培训计划制定管理 5.1.2 培训计划的分类 图5-1 培训计划内容的构成 第5章 培训计划与培训项目管理 5.1 培训计划制定管理 5.1.3 培训计划的内容 1．培训计划制定须从组织发展战略出发。 2．培训计划制定以各部