人力资源管理概述第七讲.pptVIP

1 薪酬管理 有效薪酬制度特征 激励性 准确衡量绩效： 绩效 职位 能力 资历 薪酬的价值 工资、奖金、股权 福利 地位、时间、表扬、荣誉 足够大 公开 频率 有吸引力 反馈及时 11–* 有效薪酬制度特征 公平性 内部公平 外部公平 集权还是分散？ 成本 高工资还是低工资？ 劳动力费用等于劳动力成本？ 11–* 有效薪酬制度特征 战略与文化 鼓励创新、长期导向、合作？ 平等还是等级？ 员工可接受性 保密还是公开？ 参与设计？ 11–* 有效薪酬制度特征 可逆性 成本 风险 合法性 法定福利 最低工资制度 内部公平 11–* 岗位评价 岗位与岗位比较 排列法 分类法 薪酬补偿要素 计点法 Hayes薪酬系统 11–* 计点法的例子 薪酬要素 1st degree 2nd degree 3rd degree 4th degree 工作知识 50 100 150 200 解决问题 50 100 150 205 影响 60 120 180 240 工作条件 10 30 50 N/A 需要的监督 25 50 75 100 给予的监督 30 60 90 120 11–* 薪酬水平的确定 薪酬调查 基准岗位 确定薪酬市场线 确定薪酬水平政策 领先 持平 落后 11–* 确定市场报酬线 *Programmer-Micro Subsystems