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- 约 47页
- 2019-08-10 发布于湖北
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《高效沟通技巧塑造个人领导魅力》; 目 录
一、沟通基本原理概述
二、高效的语言沟通
三、肢体语言的沟通
四、书面语的沟通
五、协调关系的方法技巧
六、组织协调与沟通管理;1、沟通的内涵和实质
?沟通的定义 ;1、沟通的内涵和实质
?沟通的特点:
——沟通是一种具有反馈功能的程序
——被传送的不仅是语言文字,还包括动作、行为,
以及思想、观点、态度和其它各种情报
——目的是在于增进彼此双方的了解,增进群体和谐
——沟通形式:对话、书信、肢体语;1、沟通的内涵和实质
?沟通在组织中的作用
——提高管理效能 ——了解人员情况
——有助于员工参与管理
——有利于上、下级管理人员和一般员工之间的理解;2、沟通过程的原理模型
?沟通基本模型;3、形形色色的沟通类型
?沟通的种类及结构
(1)正式沟通与非正式沟通
(2)下行沟通、上行沟通、平行沟通
(3)单向沟通与双项沟通
(4)语言沟通与非语言沟通
——沟通的结构有五种:
环式、轮式、链式、全渠道式和Y型式;4、个人与组织的沟通障碍
?沟通中必须排除的障碍
——语言障碍 :外语、方言(家乡话)
——组织障碍:上下级关系、实权者
——心理障碍:性格、情感、疾病
——其它障碍:时间、环境、利益;4、个人与组织的沟通障碍
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