生产车间主任岗位职责.docVIP

车间主任岗位职责 、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车1 间各项管理工作 确保各项指标的完成。安全及设备的管理，质量、、负责车间生产、2 意识。安全生产第一负责人”“产品质量第一负责人、强化车间主任是 、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。3 、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。4 5 ;、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产 、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量6 具及工位器具。 、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。7 、对本车间的工艺纪律执行情况负责。8 、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。9 、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。10 、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。11 12 、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修、13 改意见。 、工作内容：)一( 、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据1 组织均衡生产，，《日生产作业计划》编制车间本车间设备人力情况， 保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划 、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各2 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;项方针政策 、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强3 对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质4 提高员工的质量意配合车间质检人员作好员工的质量培训，量控制， 识，保证质量指标的实现 教育员工严格执行各项操作规程，、加强设备的预防性维护及保养，5 保证设备正常运转 、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记6 录，并教育、指导员工严格执行 7提高创造美好生产环境，强化定置管理，活动，6S、积极开展现场 员工素养 、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假8 、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划9 采取合理的措施确保车间了解员工的思想动态，、积极深入员工，10 的稳定 为不断提升企业竟争能力做贡、积极开展员工的合理化建议活动，11 献 、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进12 展，对于无法处理的事件要及时请示 物相符生产在制品做到帐、准确，、各项原始记录资料要完整、13 、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确14 、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系15 车间主任是车间的主要积极完成上级及会议交待的临时性工作。、16 负责人，对车间（维修）进行全面管理。 车间班长岗位职责 、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。1 根据车间下达的生产任务和作业计划，、2安排好各岗位的生产任务， 按时完成生产任务。 、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次3 为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任 、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗4 负责要求本组职工认真按规定填写确保产品质量。位标准操作程序， 批生产记录，并检查落实。 、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全5 检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，6 将分工情况上报车间，并检查落实情况。 、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接7 、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督8 检查落实工艺卫生及卫生清洁标促职工严格执行工艺卫生管理制度， 准操作程序。 、加强本组劳动纪律的管理。9 、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。10 并及时设备改进的合理化建议，负责收集职工提出的有关工艺、、11 转达车间领导。 、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。12 加强本岗位的质量控制和管理，负责执行质量职责中的有关规定，、13 强化工序质量自检、互检。 操作员岗位职责 、服从管理、听从