营销渠道管理课件---第4章营销渠道成员选择.pptVIP

营销渠道管理课件---第4章营销渠道成员选择.ppt

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知识结构图 4.2.1 渠道成员的能力 1.市场覆盖范围 2.信誉 3.财务状况 4.合作意愿 5.产品结构 6.中间商的经验 7.管理能力 8.区位优势 9.综合服务能力 10分销能力 4.2.2 渠道成员的可控性 渠道成员可控性评估的内容: (1)控制内容,即企业可以从哪些方面控制某一渠道成员。 (2)控制程度,即企业可以在某一个方面控制某一渠道成员达到的程度。 (3)控制方式,即企业在哪些方面可以用什么方法控制渠道成员。 4.3 渠道成员选择的方法 4.3.1 寻找渠道成员的途径 4.3.2 渠道成员选择的策略 4.3.3 渠道成员确定的方法 4.3.4 渠道成员的选择流程 4.4.3 渠道成员的资信评估 1.特征分析模型 特征分析模型是指从影响渠道成员的各种特征进行综合分析研究,从而判断渠道成员资信状况的一种技术。该技术的实施涉及三个方面的重要内容:选择渠道成员特征、对特征指标进行评估、根据评估结果对渠道成员的资信状况做出综合分析。 * 南开大学商学院 市场营销系 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 * 营销渠道管理课件 中国发展出版社 秦勇 李东进:主编 * P* 第4章 营销渠道成员的选择 渠道成员选择的原则 渠道成员选择的标准 渠道成员选择的方法 渠道成员资信评估与信用管理 选择渠道成员的误区 * P* 4.1 渠道成员选择的原则 渠道成员选择的原则 相互认同原则 1 目标实现原则 2 形象匹配原则 3 分工合作原则 4 提高效率及互惠互利原则 5 * P* 4.2 渠道成员选择的标准 渠道成员的能力 01 渠道成员的可控性 02 渠道成员的适应性 03 Table of Contents 渠道成员选择的标准 4.3.1 寻找渠道成员的途径 销售组织 Part 1 商业渠道 Part 2 中间商资讯 Part 3 顾客 Part 4 广告 Part 5 互联网 Part 6 销售现场或专业性批发市场其他方式 Part 7 4.3.2 渠道成员选择的策略 分两步走选择策略 1 竞争性选择策略 2 逆向拉动选择策略 3 重点突破策略 4 逐步推进策略 5 评分法 1 销售量评估法 2 销售成本评估法 3 4.3.3 渠道成员确定的方法 * P* 4.4 渠道成员资信评估与信用管理 * P* 4.4.1 渠道成员资信评估概述 4.4.2 渠道成资信调查 1.渠道成员资信调查的内容 客户的法人信息、财务信息、产品细信息、信用信息 01 02 2.渠道成员资信调查方法(见下页PPT) 二、通过大众媒体来收集 一、直接要求客户提供 三、通过官方信息渠道收集 四、通过第三方或资信管理公司 五、对客户进行实地调研 六、通过企业与渠道成员的交易记录 渠道成员调查方法 * 南开大学商学院 市场营销系 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 *

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