EAST系统检查案例与实务.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 09年各行资金成本上涨，不良客户的融资成本远高于正常客户 银行有冲动办理这样的置换，降低自身不良比例 贷款三查不严格 EAST系统检查案例与实务 2012年3月 汇报内容 ①EAST系统分析思路 ②实际工作中的应用 ③具体案例实务 ④经验与收获 EAST系统案例与实务 什么是EAST系统检查分析？ 如何形成EAST检查分析思路？ 传统检查特点 单一区域、单一项目、单一机构 工作缺乏连续性、可持续性 大量的手工翻阅，繁重的工作量 发现问题是“大海捞针”，缺乏管理评价的针对性，不能引起银行重视 EAST检查特点 跨区域、跨业务、跨机构 思路积累的广泛性、可扩展性、连续性 底层海量数据的集中分析 精确制导、准确打击 全面评价，“以事论理” 乐高的“启示” 短期贷款 实收资本 利息收入 现金 活期存款 1.手工方式是散点式的，属于撞大运 2.银行间数据不标准，缺乏有效比较 3.监管的后现代主义，结构与解构 确定业务、机构、项目 以往的经验、关注点和重点 手工检查方法的模型化 数据分析 结论和评价 传统检查 EAST检查 生成检查思路 已应用的范围 EAST系统已应用于 大型银行、股份制银行、外资银行、政策性银行、农村合作机构、非银行金融机构 检查业务涵盖 对公信贷、个贷、表外、投资、理