新员工拓展培训方案.docxVIP

新员工拓展培训方案 1?培训目的 新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解 沟通，培养团队精神； 培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能； 培养积极身上的心态和良好的心理素质。 达到认同团队、融入团队的目的； 减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离 职率； 让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，创 造融入团队兴奋感； 提高自我控制能力，从容应对压力与挑战； 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、 历史、文化及其内涵； 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工 作满意度，并使其对组织有正面的预期； 培养主动沟通、主动配合的工作方式；完善人格，磨 炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感； 强化探索精神与创新意识，培养进取心。 培训安排 培训时间：XX年 培训天数：1天 培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展 基地 培训对象： 参训人数： 培训教官安排： 时间安排表 时间 培训安排 安排目的 08:00-09:00 岀发到基地 09:00-10 :3 0 开营仪式 破冰、团队建设 10 :30-12 :00 有轨列车 创造融入团队的感觉 12:00-13:30 午餐和午休 8菜1汤 1 3:30-14:30 风雨人生路 信任与协作 14:30-15:30 挑战360 团队协作 15:50-17:00 毕业墙 共创高效团队 17:00-17 :30 活动总结 大团队的意识 17 :30-18:30 返程 项目介绍： 观念导入一破冰游戏 项目介绍： 任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠 与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员 的思考、情绪。 项目效果： 为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参 与积极性； 加强学员对团队的凝聚力与归宿感； 营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜，男女间的尴尬 氛围。 分组 项目介绍： 随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各 组展示。 项目效果： 用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”，初步形成 热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。 有轨列车 项目介绍： 每组所有的队员站到两条木板上，提起所有的绳子， 由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶 段，小组之间互为竞争对手。 项目目标： 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 大胆尝试，勇于付出 挑战未知领域，培养创新意识 认识统一指挥的意义与重要作用 全组队员步调一致，相互协作，有效沟通，顺利完成 此任务，达到合作的最高境界 教官引导： 活动中有哪些因素导致了你们的成功 项目的关键在哪里，相比较，刚才表现得如何 从技术操作的层面来讲，我们有哪些可以改进的地方 活动中哪个阶段消耗时间最长，原因是什么 为什么统一的指挥在这个活动非常重要 为什么团队定立的规则不能得到执行 这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示 风雨人生路 项目介绍： 换个视界，换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们 的相互搀扶与支持，相信我们明天会更加美好。 项目效果： 勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。 个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相 互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。 在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴?