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《生产与运作管理》课程设计报告 作者：蔡玲玲 摘要 在完成《生产与运作管理》理论教学基础上，对我们学生进行一次全面的实际操作性锻炼。通过本环节的设计锻炼，让我们可以较好的掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解，能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。本次的《生产运作管理》的课程设计虽然在时间上比较的紧张，但是小组的成员间配合默契，每个人都积极主动的完成的自己的任务，在完成自己任务后，积极帮助小组其他成员完成剩下的工作，每个人都投入了很大的兴趣，都希望可以把课程设计做的更好，完成的更早。此次实践活动让我们认识到团队合作精神的重要性，在遇到问题的时候不能起争执，要找科学的方法解决。 【关键词】：生产与运作管理 网络计划技术 ERP软件编制物料需求计划 设施规划设计 企业生产现场优化设计  一、课程设计目的 《生产与运作管理》课程设计是与《生产与运作管理》配套的实践环节之一。在完成《生产与运作管理》理论教学基础上，对我们学生进行一次全面的实际操作性锻炼。通过本环节的设计锻炼，让我们可以较好的掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解，能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。 本课程设计课题围绕《生产与运作管理》的教学目的和任务，面向工业企业和服务企业，充分体现本课程的特点，