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- 约 20页
- 2019-07-22 发布于江苏
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亚马孙的直系系统;亚马逊网站;亚马逊作为全球最大的在线网络零售商,从创始到现在,亚马逊公司以迅猛的速度发展壮大起来,与他的营销策略与经营战略有重要的关系,而亚马逊的营销策略主要有以下几点:;;关于当当网和亚马逊公司的比较分析?
业务开展:?
当当网成立于1999年11月,以图书零售起家,如今已发展成为领先的在线零售商,当当网致力于为用户提供一流的一站式购物体验,在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和数码等几十个大类,注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。?
亚马逊公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,包括了DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等?
服务条款:?
当当网用户可以通过实??在线聊天工具、客服电子邮件或7*24小时热线电话与客服中心联系。当当网的客户服务中心位于北京,2012年12月底,有479名受过专业训练的员工解答顾客的疑问、处理投诉及退换货事宜。用户可以在当当网上自助退换货,收到货品后15天内可换货,7天内可退货。?
卓越亚马逊公司没有在线聊天,购买者只能自己获取商品信息,在退货方面,承诺除部分特殊商品外,自商品送达时间起30日内,如商品及包装保持亚马逊出售时原状且配件齐全,会提供全款退货的服务。?
;物流配送方面:?
当当配送时间平邮配送的时间是3~9天,比卓越慢好多,起码在北京,卓越当天或者
第二天就可以送货上门了,并且卓越不仅可以货到付款还是免费的,这一项物流服务成功吸
主要优势:?
商品信息方面:就书来看,当当上的书要比卓越品种多,而卓越基本上就卖那些比
较流行的书,专营畅销品。卓越的产品种类不多,但批量很大,所以它直接从产商处而不是批发商手里走货,保持了一定的价格优势,相同的书还是卓越上会更便宜一点。???
就某种产品而言,当当网对产品本身有比较详细的介绍,并附带了人们对拍下后商品的评价,而卓越亚马逊在这方面则比较简略。另外,当当网信息的更新速度根不上商品的更新速度,这是致命的,而卓越亚马逊则没有这样的问题,以致当当网把竞争优势拉锯成了劣势。
引了很多消费者,难得的是卓越亚马逊在全国很多地区都提供这种服务,所以卓越在配送时间和货到付款这两项服务上做的比当当优秀很多。???
商品包装方面,当当在商品中多采用塑料袋包装产品,很容易造成音像类商品的损坏,图书类商品的折损,而且没有包裹单,也容易造成商品丢失短缺现象,并且拿到商品后,塑料袋都已经很脏了,给人很坏的映像。恰恰相反卓越在包装方面统一使用邮政系统的包裹纸箱,里面的产品还包裹,大大的减少了商品的损坏机率,里面还附有买卖清单,让顾客对自己的商品和价格有清晰地认知,这一点做得很到位。
前端网站的页面布局合理性:?
从网站首页上比较,当当网的首页比较凌乱,这可能和经营产品种类过多有关系,不过产品目录分类比较细,易于搜索,另外还设有各类产品的排行榜,易于消费者进行参考和比较。而卓越亚马逊的网站首页相对地比较整齐,但产品搜索目录分类没有当当网详细?
后台数据处理能力:?
作为一个网上交易平台,当当网与卓越亚马逊都有各自的搜索引擎,卓越亚马逊的搜索引擎有比较详细的搜索分类,而当当网的搜索引擎比较简便。卓越亚马逊的搜索引擎没有热门搜索,而当当网有。?;亚马逊的SWOT分析;?
亚马逊网站的职员在服务和建立用户关系上花费与他们做销售和装运同样多的时间、金钱和精力。当一个顾客需要援助时,譬如说查询一个书名、一个错误地址等等,公司鼓励员工不厌其烦地提供超标准的服务。当一个顾客想要得到帮助时,就由服务人员接替机器的工作——亚马逊全体人员中有20%的人专门负责回答从电子邮件中心来的查询。?
4.丰富多样的可选择项目?
今日亚马逊公司正朝著一站式的在线零售网站发展,在他们的网站中可以找到CD,录像带和DVD,软件,家电,玩具,服装,体育用品,食品,首饰,美容品,乐器等等等所有你可能购买的商品。特别是图书种类,不逊色于巴诺书店。这样丰富的图书和其他商品的种类,使客户们感觉到“这里一定会有他们想要的”。?
5.创新能力?
科技在不断创新,服务也需要不断创新。贝佐斯也不断思索着怎么向客户提供更多特色服务,于是相继出现了“购物建议单”,“读者书评”,?“续写小说”等等这些创新又实用的服务,这无也疑成为了亚马逊的优势之一。?
6.成本优势?
首先亚马逊是网络营销模式,因此免取了传统营销方式所必须的店铺和营销人员,节约了成本,此外亚马逊还在财务管理上削减成本:裁减人员、降低开支,使用先进便捷的订单处理系统降低错误率,将送货和节约库存成本整合。较低的成本是亚马逊促销成功的保证。?
7.优惠的价格?
亚马逊提供实实在在的折扣价格,?从2001年来,亚马逊把在线
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