生产与运资料作设计报告.docVIP

生产运作管理课程设计报告 作者：符仲威 　　 【摘 要】 为了更好的掌握生产与运作管理的相关理论与方法，能灵活应用课程理论知识和方法，分析和解决问题，学校安排了为期一周的课程设计活动。这次课程设计主要是熟悉服务业设施选址与布局的基本原理、方法及技巧。该课程设计是基于《生产与运作管理》课程基础上，进行的一次全面的实际操作性锻炼。通过本环节的设计锻炼及良好的团结协作，我对服务业方面有了深入的了解和认识及对企业的发展产生的深远影响有了更深的认识，更好的掌握了生产与管理的相关理论与方法。 【关键词】 课程设计 服务业 W硬水软化器公司 团结协作 　　 一、对课程设计的认识 　　 为期一周的课程设计结束了，我的收获很多，我对服务业设施选址与布局和硬水软化器公司的设施规划有了更深的认识。常见硬水软化主要方法有煮沸、蒸馏等，工业上也有用药剂软化。在国外用的最多的是 阳离子交换法：通过在水中加入十水合碳酸钠，将与碳酸根离子化合的碳酸镁和碳酸钙固体沉淀出来。 　　在这次课程设计中我们是通过熟悉硬水软化器公司的设施规划。我认识到公司的选址与布局对提高企业的生产效率有极其重要的作用。近年来，由于市场对其产品的需求增加，想要扩大生产。W公司现有两个工厂，一个在杭州，一个在洛阳。但在这两个地方，工厂已没有再扩大的可能，必须另寻新址建厂。公司在北京、兰州、长春、成都以及杭州五个地方有配送中心(dist