- 8
- 0
- 约1.56万字
- 约 13页
- 2019-08-10 发布于湖北
- 举报
第一章
1管理 一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。
管理存在于组织之中,管理的目的是为了有效地实现组织的目标。
管理是“协调”、是“激发”人们去实现目标,绝非把人“管住”。
管理活动既追求效果,又追求效率。效果意味着选择“做正确的事”,效率则是指“正确地做事”。管理就是要“正确地去做正确的事情”。
管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。这些活动称为管理的职能。
管理是为了实现组织的目标 管理是“协调”、是“激发”人们,绝非把人“管住”
2雇员的活性化 (empowerment)
1. 雇员具有做出决定和采取行动的知识、技能、职权和意欲;
2. 雇员对其行动后果以及对企业的成功负有责任
3管理的两大命题 效果 效率
4管理的职能 也就是管理所包括的具体活动:计划 组织 领导 控制
管理的职能就是管理者在管理过程中所从事的活动或发挥的作用。
根据管理职能来分析和研究管理具有非常现实的好处,它为庞大的管理知识和理论的分类、整理提供了一个相当便利的框架。管理的各种概念、原理、理论和方法按照管理职能组织成了一个有机的知识体系,各种新的进展、新观念、新发现也能够非常方便地纳入到这一体系中去。
总结管理知识的方法多种多样,但应用职能作为组织管理知识的框架却是一种最普遍
您可能关注的文档
- 这个电路不是并联谐振.doc
- 公路勘察报告.doc
- 第十二章三高茶园栽培新技术.ppt
- 黑客攻击与防范Telnet高级入侵OK.ppt
- 小容量注射剂配液系统URS.doc
- 第六章 竞争者行为.ppt
- 问题解决七步法.ppt
- 销售经理炼成的.ppt
- 民仁医院章程.doc
- 高级财务会计10所得税会计.ppt
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南解读.pptx
- 2023版ESC心力衰竭诊疗指南核心更新.pptx
- 2023+WHF建议:超声心动图在Chagas病中的应用.pptx
- 2023版ESC心力衰竭指南更新要点解读.pptx
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南.pptx
- 2023+多学科共识声明:SARS-CoV-2感染后择期手术时机及风险评估(更新版).pptx
- 2023版NCDC医疗机构传染病防控责任清单.pptx
- 2023版NHC患者安全专项行动方案(2023-2025年).pptx
- 2023+国际专家共识声明:种系SDHD致病突变患者嗜铬细胞瘤和副神经节瘤的管理.pptx
- 2023版NHC健康中国行动—心脑血管疾病防治行动实施方案(2023—2030年).pptx
最近下载
- 肘关节应用解剖及生物力学PPT参考幻灯片.ppt VIP
- 中国糖尿病周围神经病变诊治专家共识(2026).docx
- 国家能源集团企业文化题库.pptx VIP
- 2026年4月自考自考02205《微型计算机原理与接口技术》试题及答案.docx VIP
- 国家能源集团企业文化.doc VIP
- QC_T 270-2023 汽车用立式锻压钢质模锻件未注公差尺寸的极限偏差.pdf VIP
- 第三章大学生科技竞赛简介摘要.ppt VIP
- 数字电子技术基础(第6版)阎石课后习题答案详解.pdf
- 2025《基于PLC控制的某水电站机组变压器水冷系统设计研究》10000字.docx
- 飞机结构与系统专业复习考试题库(共530题).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)