施工总承包企业总集成管理内涵研究.docxVIP

施工总承包企业总集成管理内涵研究 【摘要】文章介绍了施工总承包企业总集成管理的定义、 特点、类型以及具体实施方法。希望有助于解决工程施工中 所遇到的技术难题，促进企业的发展壮大。 【关键词】施工总承包总集成管理信息技术 随着建筑行业的快速发展，施工总承包企业需要不断进 行技术、工艺的革新，才能适应行业发展需求，生存下来。 企业具有的各类资源和设施总是有限的，要想最大限度地发 挥它们的作用，履行与业主签订的总承包合同，就需要企业 具备总集成的管理思路。总集成管理能够发挥自身长处，规 避自身短处，合理利用其他公司的资源设施，进行最有效的 组合，为客户提供满意的服务或产品。 总集成管理含义 总集成方设置管理标准，将期望的技术性能、标准、参 数等指标进行整合，然后采取合约等方式管理被集成者，再 按照集成方的各项管理要求将被集成对象的产品进行整合， 使其成为自身的一部分产品，其中被集成对象产品指的是资 源、要素经被集成方加工管理后的产出品。 总集成具有一定成熟度后，即可以转换为总承包管理内 容，可以说，总承包管理是总集成的延伸，或者说总集成是 总承包管理的一种形态。总集成可以包含在总承包管理中， 也可以与总承包平行存在。企业作为总承包商，只有依靠自 身力量提供全套的产品和服务时，总集成内容才能成为总承 包管理内容。 总集成管理的特点 2.1综合性。总集成管理需要涵盖所有的硬件、软件资 源要