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XX企业媒体沟通规划案 XXX传播机构 2011/5/22 目录 第一部分 媒体沟通意义 第二部分 媒体资源的构建及原则 第三部分 年度媒体沟通方案 日常媒介沟通 核心媒体关系重点维护 第四部分 活动效果评估 第一部分 媒体沟通意义 媒体能给企业做哪些事？ XXX企业媒体沟通的意义 通过沟通，及时掌握媒体信息，便于及时调整媒体传播策略； 借助交流，向媒体传播天时达信息，让媒体更了解天时达企业； 维系媒体关系，通过建立与媒体之间的良好关系，尽力避除今后关于天时达的负面报道； 加强媒体对天时达的关注度，吸引媒体今后主动报道天时达相关信息。 第二部分 媒体资源的构建及原则 按区域重点的媒体分类 按媒体特点的媒体分类 记者分类 差异化的媒介关注策略 建立和完善媒体资源库 第三部分 年度媒体沟通方案 日常媒介沟通 核心记者关系维护 活动形式一：当面情感交流 频率：1-2次/月 参与人员：核心记者2-3人、公司高层人员、管理人员 形式：进餐、喝茶、访谈、高尔夫、钓鱼等 活动组织：可由XX传播或者公司高层个人约请，外地媒体可利用出差的机会拜访 核心记者关系维护 活动形式二：媒体联谊会 频率：以北京、上海、广东的媒体为中心，每个地区每年1次 参与人员：当地和周边核心记者10-15人、公司高层人员、管理人员 形式：旅游、度假等 活动组织：XX传播负责策划和组织 核心记者关系维护 活动形式三：重大事件的媒体邀请 频率：根据公司相关事件安排 参与人员：全国各地的核心记者 形式：新闻发布会、媒体沟通会等 活动组织：XX传播负责策划和组织 核心记者关系维护 活动形式四：节日礼品赠送 频率：2－3次/年 活动对象：全国各地的核心记者 形式：利用各种节日，如新年、春节、中秋、记者日、记者的生日等，选择相应的节日礼品赠送 活动组织：XX传播组织 第三部分 活动策划总结 活动策划总结 媒体对于企业品牌形象的塑造起重要作用，借助各种媒体活动，可以促进天时达与媒体之间的交流，通过沟通来紧密关系，建立起一个良好的媒介关系。 一旦良好的媒介关系被确立，将利于天时达今后传播计划的更好实施，也将利于媒体对天时达负面报道的主动抵触，同时也可以吸引媒体主动关注天时达，使传播效果事半功倍。 谢谢！ * 动态报道 产品报道 企业品牌形象 产品市场形象 企业领导人形象 深度报道 负面报道 有效媒体 主要覆盖区域的媒体：中原、华南、西南媒体 重点销售区域的媒体：沿海省会城市的主流媒体 影响力大、覆盖面广的全国性媒体以及北京、上海、广东主流媒体 核心媒体 重点媒体 一般媒体 有效媒体 媒体的一般职能，即信息的发布。此类媒体众多，但由于媒体本身受众的局限性，对传播效果产生局限性。 兼具一般媒体的职能，但由于这些媒体的受众广泛，在传播中效果显著，每个地区均有一些重点媒体。 兼具重点媒体职能的同时，对行业舆论，公众舆论具有导向作用。 核心媒体 重点媒体 一般媒体 企业 记者 媒 体 发布信息 阐释观点 引导舆论 影响市场 表面上企业要与媒体进行双向沟通，而且完成发布信息、阐释观点、引导舆论和影响市场的功能是通过媒体完成的，但媒体是以许许多多记者为载体的，而记者才是完成以上功能的关键所在。所以企业管理媒体的核心是对于记者的管理。 媒体管理的核心 一般性的信息发布 把握各媒体中报道方向的记者 手机行业资深记者 有效记者 核心记者 重点记者 一般记者 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 一般记者 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 重要记者 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 核心记者 一般媒体 重要媒体 核心媒体 媒体资源库 媒体、记者及其属性信息完整 可以进行各种个性化查询、搜索、订制 对记者实施可跟踪的量化管理 根据记者情况随时进行更新 媒体资源不会因人员流动而流失 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 一般记者 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 重要记者 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 核心记者 一般媒体 重要媒体 核心媒体 非主动性沟通，被动性提供信息。 ★ ★ 经常性沟通，强调信息的更新，技术层面顾问，业务人员情感沟通。 ★ ★ ★ 重点关注，做到主动频繁沟通信息，交换意见。由于对各自媒体起导向作用，因此掌握了他们也就掌握了他们所在的媒体。可作为企业长期日常顾问，注意同级别小范围沟通，注重情感沟通。 ★ ★ ★ ★ 应给与重点关注，尽量做到主动经常沟通，交换意见，一般性媒体事务参与较少，可作为企业高级战略顾问，高层人员一对一沟通与交流，注重情感沟通。 ★ ★ ★ ★ ★ 主要通过Email、电话等方式沟通