第十二章-组织变革与组织创新(1).pptVIP

安徽财经大学工商管理系 第十二章 组织变革与组织创新 教学内容 第一节 组织变革的一般规律 第二节 组织变革的管理 第三节 企业组织创新 组织变革的动因、组织变革的过程 组织文化的特征及其功能 第一节 组织变革的一般规律 一、组织变革的含义 二、组织变革的动因 （一）内部动因 （二）外部动因 三、组织变革的类型 第二节 组织变革的管理 一、组织变革的过程 二、组织变革的阻力 三、组织变革的压力 一、组织变革的过程 　　解冻阶段 　　变革阶段 　　再冻结阶段 二、组织变革的阻力 （一）来自个人的阻力 （二）来自团体的阻力 三、组织变革的压力 （一）组织因素 （二）个人因素 第三节 企业组织创新 一、企业层级结构的创新 二、企业文化创新 一、企业层级结构的创新 （一）工业经济时代的企业层级结构 （二）知识经济时代与企业层级结构的改造 二、企业文化创新 （一）企业文化的定义 （二）企业文化的基本特征 （三）组织文化的功能 （四）工业社会中企业文化的功能与特点 （五）知识经济与企业文化创新 （一）企业文化的定义 企业文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。 （二）企业文化的基本特征 1、超个体的独特性 2、相对稳定性 3、融