精心策划事前预控提升项目管理水平-上海建筑施工行业协会.PDFVIP

精心策划 事前预控 提升项目管理水平 中建八局第一建设有限公司省会文化艺术中心配套高层一、三标段项目 陈前钟 孙俊杰 罗忠鹏 省会文化艺术中心配套高层为 2013 年第 10 届中国文化艺术节的重要组成部分 ， 【摘要】 起点高、时间紧，且周边众多建筑、市政工程同时开工 ，场地狭小。项目部在开工前对质量 通病、现场平面管理、技术重点难点、安全文明管理重点进行提前策划，做到事事有预案， 件件有策划。 事前策划 落实 精细化施工 前瞻性 【关键词】 一、成果背景 （一）行业背景 、建筑业为劳动密集型行业，建筑施工企业项目管理，以管理层与劳务层分离的管理 模式为主；而承担施工作业的劳务层管理参差不齐；从事施工的农民工技术水平，质量、安 全意识普遍偏低，严重影响施工质量和施工安全。 2、从事建筑施工管理的工程技术人员，以年轻人为主，施工经验不足，处理应急措施 能力不足，项目管理水平无法满足施工需要。 3、建筑业是个动态管理的行业，而现阶段管理基本为被动式管理，管理人员为各类突 发事件疲于奔命，推行事前策划之类主动管理势在必行。 （二）工程概况 本工程包括三个标段，我公司承建一、三标段，由两栋塔楼、裙房及地下空间组成。地 下 4 层，1#楼地上 22 层，建筑高度 0 米;3#楼地上 32 层，建筑高度 150 米;总建筑面积 19.6 万 m2，工程造价 .2 亿元。建筑功能为办公、商业、餐饮为一体的综合写字楼，是西 客站片区标志性建筑，也是文化中心的重要组成部分。 二、选题理由 （一）本工程为西客站片区标志性建筑，对中国第十届文化艺术节召开具有重要意义。 省、市领导检查众多，社会影响大，对公司拓宽西区建筑市场具有积极的推动作用。 （二）工程体量较大，结构复杂为不规则形状，管理人员年轻化，作业人员老龄化，技 术水平参差不齐。质量 目标为济南市“优质结构”，山东省“优质结构”，并且确保山东省“泰 山杯”；安全文明施工目标为“济南市安全文明工地”、“山东省安全文明工地”；中建总公司 CI 金奖；科技目标为山东省科技示范工程。工期非常紧，中国第十届文化艺术节召开，要 求本工程外幕墙、室外亮化、绿化、室外道路全部结束。并且和兄弟单位同台竞争，要想在 周边众多兄弟单位中脱颖而出，得到广大业主的认可，为公司的二次营销拓宽领域，做好各 项策划管理，势在必行。 三、实施时间 总实施时间 2012 年 3 月～2014 年 2 月 分段实施具体如下： 管理策划 2012 年 3 月～2012 年 4 月 具体分项管理 2012 年 4 月～2014 年 2 月 过程实施 2012 年 4 月～2014 年 2 月 过程检查 2012 年 4 月～2014 年 2 月 取得成效 20 2 年 4 月～2014 年 2 月 四、管理难点及重点 （一）管理难点 、在狭小场地内进行现场平面管理； 2、内筒体曲面模板支设及加固； （二）管理重点 抓好质量通病的防治工作，通过精细化、标准化管理将质量问题消灭在萌芽状态，如： 保护层厚度偏差，剪力墙定位筋反锈、直螺纹连接接头合格率、墙柱烂根、混凝土施工及观 感质量、底板外墙渗水、二次结构施工质量等 五、管理策划和创新特点 （一）管理策划 、项目有针对性的对项目的工期、质量、安全、成本等方面风险点等方面进行了全面、 详细的策划，并编制了项目管理实施计划书。