五部分管理雇员的国际流动.pptVIP

章管理雇员的国际流动 ;　一、国际人力资源流动的含义 　二、国际人力资源流动是大势所趋 　三、国际人力资源流动的特点 　四、国际人力资源流动的优势与缺陷;第一节 国际人力资源流动分析;二、国际人力资源流动是大势趋;二、国际人力资源流动是大势所趋;,各国都推出了开发吸引国际人才的新举措，激化了国际人力资源的流动 1．发达国家把吸引人才的措施法制化，完善吸引人才的方法。 2．发达国家和发展中国家建立了完善的市场化的人才流动机制和招聘国际人才的专门机构，从组织上把吸引国际人才的工作科学化和程序化。 3．发达国家加大科研投入，改善人才的工作环境与研究条件。 4．发达国家为高级专家提供高额报酬。 5．发达国家通过多渠道利用全球范围的人才。 6．面对发达国家的吸引和截留留学人员的强大攻势，许多发展中国家、新兴工业国家和地区亦相继采取了一系列有效对策，争取留学人员回流。;美国采取移民法：据美国官方统计，在1949-1973年期间，世界各国迁居美国的科学家、工程师达16万人；进入20世纪80年代以后，每年仍有6000名以上的科学家、工程师进入美国。 20世纪90年代，布什总统又签署新的移民法，重点向投资移民和技术移民倾斜，鼓励各种专业人才移居美国。 德国实施“绿卡工程”，为解德国IT业人才紧缺的困境，这一计划对外国IT业人才实行优惠移民政策。 抢青苗战术：出国留学、奖学金、 “三金战术”他们留住人