华远地产领导力手册.PDF

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华远地产领导力手册 LEADSHIP COMPETENCY HANDBOOK 2011年版 CONTENTS 目录 董事长致辞 2 来自总经理的一封信 4 至华远经理人 6 华远地产领导力能力模型框架 8 华远领导力能力模型详解 10 ·公司管理层领导力模型 12 ·城市公司总经理领导力模型 22 ·总部业务单元总经理/经理领导力模型 32 ·城市公司经理领导力模型 42 辞 致 长 事 董 一个企业中只有约15%的中层管理人员,对他们来说则除了要有责任心之 外,还有上进心。这种上进心则表现在力求提高效率、创造价值和塑造企业形象 上,至少他们希望自己所管理的部门能成为企业中最优秀的部门、能为这个企业 争先、能通过自己的努力展现部门的成绩和创造良好的业绩。他们已不再是以个 体为单位获取激励与荣誉了,也不仅仅是为个人的所得而为唯一目标了,他们虽 不一定以企业为家,但

文档评论(0)

fengruiling + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档