柏明顿恒昌涂料岗位说明书spp08综合组长岗位说明书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 恒昌涂料(惠阳)有限公司 文件编号 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 任职资格 岗位名称 综合组长 性 别 男 所属部门 胶浆部 年 龄 25岁以上 薪资等级 SW1 学 历 高中或中专及以上 岗位编号 SPP018 专业及资格 不限，具化工专业更佳 直属上级 经理 知识经验 3年以上生产企业工作经验，或2年本部门工作经验。 直接下属 合成工 技能技巧 能够使用常用办公软件。熟悉化工自动化控制系统、具备DCS系统操作经验更佳，思维清晰，沟通能力较好，善于与人沟通，责任心强，具有一定的计划和管理能力。。 其它要求 无色盲，矫正视力正常，身体健康。 职责概述 负责综合组安全生产的监管、完成小批量生产订单流程、监控品质、维护与保养设备、管理班组、培训人员等日常管理工作及做好车间原料的计划、统计工作。 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 监管安全生产 检查、监督当班期间员工遵守安全规章制度、工艺规程、劳动纪律情况，杜绝安全事故的发生。负责当班期间的所有安全事项。 《胶浆车间温度和湿度记录监控表》、《各部门月中安全自查记录表》 填写和申报当班期间高危操作申报审批表。 《高危操作申报审批表》 现场确认、安排当班期间须执行的安全事项；及时上报出现的安全工伤事故；协助对安全事故的调查 《防静电措施落实确认表》、《事故调查报告表》、 《班组每周安全检查记录表》 申报重要安全设备的定期维护保养。 编写涉及本班组的各种部门安全文档、规章制度。 《危险源辨识评价表》 《风险控制策划表》 及时处理及统计6S红单。 监督车间生产现场跑、冒、滴、漏情况 检查节假日及下班后各生产设备、电器仪表关停情况。 实施和指挥出现安全紧急事故时，第一时间现场的救援和抢救工作 完成生产订单流程 确认生产任务的可行性，抽检生产过程中生产设备、工具、物料准备情况。 《胶浆部生产任务单》、《配料核查包装单》 安排当班期间员工工作。 检查、督导员工操作规程的执行情况和操作记录的真实、完整性。 《合成产品操作记录表》-FQ-SPP-003 检查、考评当班期间员工的生产进度控制、过程控制、品质控制情况。 统计生产数据，提交月结报告。 《废水的统计》、《月结报告》、《产品生产完成周报表》 确认和监督当班期间现场物料的清料工作。 《清料通知书》 《胶浆部自主清料单》 监控车间降耗工作，检查物料工工作。 控制产品品质 监督检查生产员工现场物料的投料准确性。 《合成产品操作记录表》-FQ-SPP-003 监督检查生产员工工艺操作和控制，纠正错误操作。 《试产跟进表》 解决处理出现的品质事故。 分析品质事故的原因并上报、协助调查。 填写申报特采表单。 《试产跟进表》、《高分子产品特采记录表》 执行技术部发放的《清料、代料通知书》，完成后负责交回技术部相关人员，统计和上报代料或清料的数据。 《清料、代料通知书》、FQ-SPP-004《胶浆部月度呆货次品清料记录表》 维护和保养工具、设备 监督检查当班员工维护和保养设备情况。 厂部、机械、电器维修申请表-FQ-SEU-005 监督、指导员工正确使用生产工具和设备。 确认工具、设备故障维修申报；协调和跟进维修过程；上报设备异常情况。 《厂部、机械、电器维修申请表》-FQ-SEU-005、 《故障设备、设施综合状况表》 巡视、检查当班期间班组的生产设备和重大危险源。 管理班组 考评班组人员出勤情况、工作表现、劳动纪律、年终考评、晋升考评、安全及6S等情况，评定分发奖金。 参加招聘本班员工的面试，并提出初步任用建议。 FQ—HR—001《招聘员工申请表》 上传下达厂部及部门会议精神、员工意见和建议。 协调和沟通班组员工之间关系。 培训人员 负责新员工的岗位三级培训 《胶浆部员工培训签到表》-FQ-SPP-025、 《员工上岗安全培训、考核记录表》 负责调岗或转岗员工的岗位三级培训 定期培训车间安全规章制度、操作指引及其它程序文件、新工艺、新设备、新文档内容。 交接班管理 监督交接班制度执行情况。 交接班记录本 《合成产品操作记录表》-FQ-SPP-003 协调或上报处理交接班过程中出现的问题。 再次确认交接班中重要事项。 其他工作 完成上司交给的临时工作。 上司不在时代替上司完成紧急的工作。 招聘本班员工的初步任用建议。 FQ—HR—001《招聘员工申请表》 沟通渠道 主要需沟通事项 沟通方式 工程师 生产工具设备的重大维护修养、生产工艺的修订、产品品质协助处理、生产过程中关于工艺工程方面无法处理的工作。 面谈、电话、书面报告或邮件 其他班组值班长 生产过程中重要事件的交接、班组间人员的协调 面谈、电话、书面