柏明顿恒昌涂料岗位说明书仓库主任.docVIP

柏明顿恒昌涂料岗位说明书仓库主任.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 恒昌涂料(惠阳)有限公司 文件编号 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 任职资格 岗位名称 仓库主任 性 别 不限 所属部门 仓务部 年 龄 25岁-40岁 薪资等级 04 学 历 中专以上 岗位编号 SLW001 专业及资格 叉车驾驶证、安全生产监督局颁发的管理人员资格证书 直属上级 储运部经理 知识经验 有五年以上的仓务工作经验 直接下属 仓库主管 技能技巧 分析能力;沟通能力;领导能力;计划和组织。 其它要求 职责概述 安全工作,仓储管理,物料控制,制度管理,部门内部管理,与其它部门的沟通与协调。 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 安全工作 负责仓库安全文明生产、防火管理、现场监管和劳动纪律等综合管理工作。 库区安全巡查。 仓储管理 负责仓储管理规划, 监督、检查物料入库、发货等规范和程序的执行情况 检查入库、发放、退料等相关记录、入账处理的及时性和准确性 督促下属为各部门发料的及时性,提出改进措施 检查、指导各仓库物品摆放、保管、维护、安全等管理措施是否到位,根据情况提出改进措施 监督各仓管定期盘点,并对盘点结果的处理。 制度管理 组织制定并审核仓储管理流程等规章制度 监控仓储管理制度执行情况并修订、完善 物料控制 审批辅料需求清单;确保辅料需求清单及时提供给采购部 督促、采购辅料到位。来料检验进度,确保物料及时到位 组织分析本部物料损耗,并提出改善措施,组织实施 督促下属做好按单发货工作,做到帐物相符 部门内 部管理 督促各班组人员按各自职责做好工具准备、设备检修、物料准备、现场整理、人员到位等装卸准备工作 督促下属做好设备的巡检工作, 参加各种会议及本部召开会议,做到上传下达。 制定本部门的费用预算,并负责做好部门使费的控制。 负责本部门组织架构、岗位体系的调整 负责本部门人员的招聘 负责下属员工培训、评价,提高员工技能 检查和审核本部各级员工的作进度和工作绩效 对本部门员工的薪酬、晋升、奖惩等提出建议 负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员 签发本部各级文件各单据。 其 它 组织开展6S工作 完成上级临时交办的工作 负责本部门一体化工作的审核及组织环境因素与危险因素的评估、审核并制定控制措施 沟通渠道 主要需沟通事项 沟通方式 安全部 安全事项 电话、邮件 运输部 运输排车 电话、邮件 胶将部 货物的品质及安全事项 面谈、电话、邮件、开会 制漆部 货物的品质及安全事项 面谈、电话、邮件、开会 溶剂部 货物的品质及安全事项 面谈、电话、邮件、开会 人力资源部 员工评估等事项 面谈、电话、邮件 财务部 费用使费及预算 电话、邮件 高分子技术部 产品性能及品质问题 电话、邮件 涂料技术部 产品性能及品质问题 电话、邮件 客户服务部 客户的要求事项 电话、邮件 品管部 产品品质及器具校准 电话、邮件 设备动力部 设备事项 电话、邮件 汽修部 叉车维修保养事项 电话、邮件 报关部 货物报关事项 电话、邮件 采购部 原料的品质、重量、包装等事项 电话、邮件

文档评论(0)

137****4840 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档