柏明顿恒昌涂料岗位说明书制造总监.docVIP

PAGE / NUMPAGES 某公司 文件编号 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 报 告 关 系 岗位名称 制造总监 营销总监 营销总监 制造总监 行政总监 人力资源部长 技术总监 财务总监 总经理 品质保证部长 动力设备部长 金工制造部长 工艺部长 计划物控部长 光学制造部长 装配部长 采购部长 所属部门 制造系统 薪资等级 岗位编号 任 职 资 格 性 别 不限 年 龄 30岁以上 学 历 大专以上 专 业 技术或管理类 技能技巧 沟通、协调、电脑办公 知 识 熟悉公司产品的生产技术、设备、品质保证和计划管理等方面的工作流程和管理情况，有较强的统筹、协调、控制能力 经 验 十年以上生产管理工作经验，三年以上部长以上职位经历 职责概述 制造系统管理 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 生产计划管理 组织生产能力和生产计划预测 《生产预测计划》 组织制定生产计划及协调工作安排 《生产计划》 审批生产计划及采购计划 《采购计划》《生产计划》 组织生产现场的5S管理 检查、跟进并控制生产进度 协调生产计划的完成 物料管理 组织制定并审批物料损耗标准 《物料管理办法》 审批物料用料计划并督促各制造部按规定领、补、退料 《物料计划》 专用类及非常用类生产原料、辅料、易耗品的申购计划审批 《物料使用申请》 设备管理 组织设备安全操作规程及设备的维护保养检查 《设备管理制度》 设备零配件及低值易耗材料的申购审批 设备报废申请的审核；生产设备增加、改造及车间工程项目的审核 《设备报废申请》《设备采购申请》 生产安全管理 组织制订、完善安全操作规程并进行培训；检查工业安全用具和消防器材的管理 《安全管理制度》 组织做好防火、防尘、防爆、防毒和危险品管理工作，检查、监督劳保及卫生用品的使用 生产技术管理 组织工程师对生产、质检人员做有关生产工艺、质量标准等技术方面的培训，并监督实施 相关工艺文件 组织生产工艺及制造方法的改善 组织生产工艺规程和技术标准的培训及督导执行 质量管理 检测标准的审批 《质量检测标准》 材料、半成品、成品、样品检测报告及质量分析报告的审批 《质量分析报告》 异常生产情况的追踪处理及改善 不合格品及报废品处理的审批，纠正与预防措施的督导执行 不良品处理申请单据 组织ISO9001质量体系的实施与维护 组织相关产品质量认证体系的实施与维护 工作督促 督促采购部按时采购，控制采购成本和材料质量 督促计划物控部做好生产安排计划、生产进度控制及物料控制 督促各制造部和装配部合理执行产品制造及工艺技术 督促各制造部及装配部做好安全生产管理，物料管理与现场管理 督促设备动力部做好设备管理、维护、保养工作 督促工艺部做好生产技术的支持工作 督促品质保证部做好质量检验和控制工作 监督协调 审批管辖各部门拟定的工作计划 定期召集和主持制造总监办公会议 检查、协调和监控计划物控部、采购部、工艺部、设备动力部、制造部、装配部以及品质保证部的工作 协调制造系统与其他系统的关系 系统人员管理 审批并控制本系统的费用预算 审批本系统岗位体系的调整 参与本系统处长以上人员的招聘 对制造系统各部长指导、评价 对本系统各部长的薪酬、晋升、奖惩等提出建议 其 它 完成上级临时交办的工作 拟订 审核 批准 共 页 职务与姓名 密级： 签批与日期 保管：人力资源部