柏明顿恒昌涂料岗位说明书培训专员.docVIP

PAGE / NUMPAGES 某公司 文件编号 文件版本 文件名称 培训专员岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 报 告 关 系 岗位名称 培训专员 人力资源部部长 人力资源部部长 总经理 培训专员 薪酬绩效专员 社保福利专员 信息专员 招聘专员 所属部门 人力资源部 薪资等级 岗位编号 任 职 资 格 性 别 不限 年 龄 23－40岁 学 历 本科以上 专 业 人力资源管理等相关专业 技能技巧 熟练操作办公软件、培训演讲技能、教案编写技能 知 识 了解心理学知识、教育学知识、人力资源管理理论知识 经 验 2年以上培训岗位工作经验、有成功的授课经验 其它要求 良好的口头和书面表达能力、应变能力；熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系；较强的课程研发能力 职责概述 制定培训计划、组织实施各类培训并对培训档案和培训师资进行管理 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 培训需 求分析 组织各部门进行年度培训需求分析，报人力资源部备案 培训需求调查表 根据公司发展要求和目前人员素质状况，分析年度培训需求 － 根据公司当前存在的问题、考核结果等分析培训需求 － 指导各部门进行员工培训需求分析 － 培训需求的汇总、分类与分析 年度培训计划及实施方案 培训计划制定与实施 编制和修订年度培训计划并制定年度培训实施方案 年度培训计划及实施方案 组织实施培训计划并进行调整 月度培训计划 组织各类培训：新员工职前培训、老员工在职培训、各类技能工种理论和操作考试及组织参与政府部门举办的培训 培训通知、培训记录、考评等资料 预算与费 用报销 制定、修订年度培训预算 培训费用使用计划 审核各种培训费用的报销 报销单据 培训档 案管理 根据相关制度与员工签订培训合同 培训合同 建立员工培训档案、台帐 培训台帐 建立内外部培训讲师队伍的档案 － 培训师 资管理 确立内部培训讲师资格条件 有关文本 组织建立内部培训讲师队伍并组织对其进行培训 － 外聘师资的资格确认、聘任与管理 － 制定内部培训讲师的激励制度 制度文本 课程/教材管理 编写综合培训教材、教案 教材、教案 组织内部培训讲师编写专业培训教材 教材 收集培训资料并存档保管 各培训项目资料 联系购买外部培训光碟、教材 － 外派培训教材、资料的存档管理 外派培训教材、资料 外派培 训管理 外派培训课程、费用、受训人员资格审查与呈批 培训需求申报表 安排外派培训人员授课，扩大外出培训效果 － 外派培训人员培训总结的收缴和评估 培训项目评估表 实施过 程管理 确定培训方式、时间、地点 － 培训设备的准备、调试与管理 － 教材的准备与发放 签收单 培训现场的纪律管制 － 效果评估 对外培人员的培训效果进行跟踪、验证 － 准备培训后的效果测试或考试试题 试卷 组织实施培训效果的测试或考试 成绩汇总表 定期写出培训效果评估报告，提交部门主管审核 项目评估表 其它 完成上级临时交办的工作 － 拟订 审核 批准 共 页 职务与姓名 密级： 签批与日期 保管：人力资源部