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某公司
文件编号
文件版本
文件名称
岗位说明书
生效日期
岗 位 信 息
报 告 关 系
岗位名称
工艺部 部长
工艺部部长
工艺部部长
工时定额员
工艺组组长
材料定额员
制造总监
所属部门
制造系统 工艺部
薪资等级
岗位编号
任 职 资 格
性 别
不限
年 龄
25-45岁
学 历
大学本科或以上
专 业
机械制造/工业工程
技能技巧
熟悉计算机及编程;熟悉机械制造流程和工艺,了解产品设计原理和流程
知 识
熟悉机械制图、光学制图、机械制造、光学加工、电路原理、测试原理、软件知识;熟悉公司各类产品以及本企业的生产、组织形式;
经 验
5年同行业经验,2年(对外)同等职务经验
其它要求
能阅读外文资料
职责概述
统筹新产品移交生产的试装配;统筹管理产品及零部件的工艺设计及其相关文件资料的编写,工时定额、材料损耗定额等标准的修订,各制造部的技术培训、技术监督以及技术服务等工艺管理工作;负责技术改造、新技术引入等技术研究工作;负责部门的人事行政管理工作。
职责模块
职 责 细 则
见证表单/文档
技术
系统
建立
参与公司技术发展规划的组织编制和实施
组织制定技术、工艺管理制度,并督促和指导执行
组织、监督相关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度
组织、指导部属编制设备的使用、维修和技术安全等有关技术规定,并批准其技术文件
工艺
设计
组织工艺员对设计部提交的产品和零配件图纸进行产品工艺评估,如需要,向设计部提出设计变更申请并跟进答复
产品/零部件图纸(会签)
工艺评估报告
指导工艺员设计产品和零部件的工艺方案(工艺路线)并批准工艺流程图
流程图
指导工艺员根据产品和零配件图纸确定各工序完工制品的质量标准(测量标准),确定必要的检测工序
工艺过程卡
指导工艺员确定各工序使用的设备、工装夹具(如刀具、模具、组合夹具等),设计产品和零部件的工艺规程
工艺过程卡
工具明细表
零件明细表
指导工艺员结合制造/设备条件确定作业方法并批准作业指导书(SOP)
作业指导书
指导工艺员设计必要的专用工艺装备并在交付使用前进行验收
确认生产中的特殊过程(如热处理、电镀、油漆等)
组织相关人员实施岗前技术培训
标准
制定
指导定额员制订材料消耗标准(材料定额)并审核材料定额表
《材料定额明细表》
指导定额员确定各工序的标准工时(工时定额)和产品的标准制造周期,并审核工时定额表
工时定额表
工艺、工装、设备改变时,组织人员重新测评和确定材料定额和工时定额
《材料定额明细表》
工时定额表
生产
技术
服务
工艺纪律的检查、监督,并及时纠正
工艺纪律检查记录表
安排、组织和指导人员解决现场技术故障
临时工艺
指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题
工程
变更
组织相关人员对工程变更进行评审
跟进、监督部属按照评审结果实施工程的变更并修订相关文件资料,并重新审核(或批准)修订的文件
工艺文件修改通知单
组织与工程变更相关的部门召开工程变更协调会,确定变更执行方案(如变更后材料、在制品、制成品、库存成品等的处理方案;工艺、文件资料的修订等)
工艺文件修改通知单
协助相关部门落实工程变更带来的其他变更
新产品
技术
应用
组织人员收集与新产品相关的技术资料,并进行可行性分析
根据新产品的生产技术特点设计生产车间的作业方式、机器设备的空间布置等方案
安排、指导重新制定生产期量标准
组织新产品的生产技术试验、应用和推广,并跟踪指导
组织新产品的生产技术应用效果的分析和评价
新材料
应用
组织人员收集新材料以及相关技术的相关资料,并进行可行性分析
设计新材料的应用技术和工艺,指导部属编制相关的技术指导文件,并批准相关的技术指导文件
组织新材料的应用技术试验、应用和推广,并跟踪指导
组织新材料的应用技术的应用效果的分析和评价
新技术
应用
(技术
改造)
分析现行技术的不足,有针对性的提出技术改造建议
组织、安排人员收集、整理新技术/新工艺的相关资料
组织相关人员分析技术改造(新技术/新工艺)的可行性(包括改造成本的承担能力)
建立技改、技措(技改前的准备)团队并审批技术改造(新技术应用)计划
跟进、监督和指导相关人员按照计划实施技术改造
审批各种修订的与工艺相关的技术标准文件并推广应用新技术
参与与工艺相关的技术改造(新技术/新工艺)效果的分析和评价
新设备
应用
收集新设备以及相关技术的相关资料,并进行可行性分析
参与新设备的应用技术和工艺的评审,并审批相关的技术指导文件
参与新设备的应用技术试验、应用和推广,并跟踪指导
参与新设备的应用技术的应用效果的分析和评价
制度流
程管理
组织制定并审核与工艺管理相关的制度、流程
监控与技术工艺相关的制度执行
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