柏明顿恒昌涂料岗位说明书工艺员.docVIP

PAGE / NUMPAGES 某公司 文件编号 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 报 告 关 系 岗位名称 工艺管理员 副技术科长技术科长工艺管理员技术部长 副技术科长 技术科长 工艺管理员 技术部长 所属部门 技术科 薪资等级 岗位编号 任 职 资 格 性 别 不限 年 龄 2４岁以上 学历或职称 大专或以上 专 业 塑料工艺或材料相关专业 技能技巧 熟悉计算机使用技能，熟练应用生产工艺技术 知识和培训 熟悉公司各类产品设计原理和方法，熟悉生产流程、工艺和生产组织形式。 经 验 3年以上本行业相关工作经验 其他要求 工作积极主动，有较强的责任心，具有团队精神。 职责概述 产品设计、工艺设计、工艺管理、标准制定、生产技术服务、产品变更、其它 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 产品设计 参与新产品开发 进行新产品包装和标示的设计 工艺设计 工艺评估：参与新产品工艺评估 工艺流程：设计产品的工艺方案,进行工艺参数的设置，编制工艺流程图 《工艺流程图》 《配方单》 质量检测：确定各工序完工制品的质量标准（检验标准），并确定必要的检验工序 工艺规程：指导和协助车间工艺技术员确定各工序使用的设备、工装，编制工艺卡 工艺管理 工艺技术质量的改进 参与、指导和协助各车间解决重大工艺技术问题 原材料质量的评审和批准使用 检单查询系统 参与次品的不良原因分析，并指导、协助解决产品出现的技术问题 协助对产品的售前技术支持和售后质量服务，解决质量问题。 工艺纪律的检查、监督并及时纠正。 《工艺巡检记录表》 标准制定 原材料、包装和产品质量标准的制定（内控标准和企业标准） 各生产线工艺控制标准的制定 针对特殊合同制定相关的执行标准和包装要求 参与国家标准的建立 产品 变更 现有产品配方的调整及其评审 现有产品工艺的调整及其评审 参与产品配方和工艺技术调整协调会，协助相关部门落实调整带来的其他调整 其它 参与对外技术交流活动 完成上级临时交办的工作 沟通对象 主要需沟通事项 沟通渠道与方式 总部技术人员 新产品研发的技术问题、新产品工艺评估 面谈、书面、会议 质检科质检技术员 指导和沟通制定产品质量检验标准 面谈、书面 各车间艺人员 指导、沟通产品工艺规程 生产部长及其他相关人员 新产品、新材料的评审 产品或材料评审会议 客户 产品技术工艺指导，解决技术问题 专访、电话 关键绩效 关键绩效项目（KPP） 项目描述或计算方式 指标 权重 工艺文件的正确性 工艺文件正确率 编制正确数指车间现场无投诉，工艺文件正确率= 正确品种数÷实际编制品种数×100% ５０ 工艺卡的及时性 工艺卡制作延误的被投诉次数 延误：制作工序文件不及时被车间投诉，延误扣2分/次，最高扣25分 ２０ 材料消耗的降低 材料消耗降低率 改进前工序材料消耗量参考原工艺文件；改进后的工序材料消耗量以财务核定为准 材料消耗降低率= （1－∑改进后工序材料消耗量÷∑改进前工序材料消耗量）×100% １０ 技术服务及时程度 技术问题处理的延误次数 接收问题信息后20分钟内赶到现场处理，不能及时处理而被投诉为延误，延误扣5分/次 ２０ 工艺改良 工艺改良次数 产品质量提高、生产效率提升，奖励10分/次 新产品开发数量 开发新产品数量 参与开发成功，每种加１０分 按时进行新产品包装的设计 新产品包装物设计制造完成的及时性 以不影响产品生产为准，每影响1天，扣2分 拟订 审核 批准 共 页 职务与姓名 密级： 签批与日期 保管：人力资源科