柏明顿恒昌涂料岗位说明书人力资源科科长.docVIP

PAGE / NUMPAGES 某公司 文件编号 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 报 告 关 系 岗位名称 人力资源科科长 人力资源科长党政办公室主任绩效主管劳资专员 人力资源科长 党政办公室主任 绩效主管 劳资专员 培训专员薪酬福利专员人资主管 培训专员 薪酬福利专员 人资主管 所属部门 人力资源科 薪资等级 岗位编号 DRL-1 任 职 资 格 性 别 不限 年 龄 不限 学历或 职称 大专以上或中级职称 专业 不限 技能技巧 熟练使用办公系统软件及相关的人事管理软件，具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用知识，解决比较复杂的人事管理实际问题。 知 识 有丰富的人力资源管理知识，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验；对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训政策 经 验 5年以上人力资源管理相关工作经验 其它要求 对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；高度的敬业精神及团队合作精神；善于与各类性格的人交往，待人公平 职责概述 组织制定公司人力资源规划，负责员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、培训、开发和沟通协调，保证公司人力资源的供给和人力资源的高效率 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 人力资源规划 组织制定人力资源战略规划并组织实施 《人力资源规划》 为公司重大人事决策提供建议和信息支持 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案 《执行方案》 制度建设 组织制订薪酬方案和绩效考核方案 《薪酬方案》《绩效考核方案》 监控人力资源制度、流程执行情况并进行修订、完善 组织制定劳动保护、考勤制度 激励机制的建设 部门职能、岗位职责的审核、修订与调整 岗位说明书的审核、修订与调整 绩效考核管理 负责实施绩效考核和部门、员工绩效等级评定 《绩效考核表》 在职员工岗位试用期的绩效考核管理 协调处理绩效争议 薪酬管理 薪酬方案分析与调整 员工招聘 编制年度人力资源供给、需求预测计划并呈送上级审核 《人力资源供给、需求计划》 根据年度招聘计划组织招聘 组织用人部门进行招聘测试 组织对实习期满的新员工进行评估考核和定岗 新员工《实习报告》 员工招聘和录用的审核 劳动关系管理 解答劳动法规、政策和有关的就业指导方针 协调处理内部劳动争议、执行劳动仲裁 与外注物流对签订协议 《协议书》 社保、福利 社保、福利用品发放的审核 《审核表》 员工假期申请的审批 《假期申请表》 投诉及员工满意度管理 组织调查员工满意度，并分析、报告 接受员工投诉，沟通核实并提出处理意见 部门管理 对部门员工进行绩效考核，并提出改善计划 负责指导下属员工制定阶段工作计划并监督执行 《部门工作计划》 负责选拔、配备、培训和评价部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 《岗位说明书》 负责控制部门预算，降低费用成本 其他 制定、修订员工手册和相关管理制度文件 《员工手册》 完成上级安排的其他任务 沟通对象 主要需沟通事项 沟通渠道与方式 总经理 汇报工作、提交方案 书面、面谈 党政办主任 汇报工作、用人请示、提交方案 书面、面谈、 各车间、科室 用人需求计划 面谈、电话 大中专、技工学校 获取毕业生供给信息 面谈、电话 外部劳动服务中心 获取劳动服务信息 面谈、电话 拟订 审核 批准 共 页 职务与姓名 密级： 签批与日期 保管：人力资源科