RL-01-01领导人员管理暂行规定.docVIP

第 PAGE 24 页 共 NUMPAGES 24 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 24 页 国电电力发展股份有限公司领导人员管理暂行规定 第一章 总 则 第一条　为规范国电电力发展股份有限公司（以下简称“公司”）系统领导人员管理，深化干部人事制度改革，优化领导班子结构，提高领导人员队伍素质，努力建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，适应现代企业制度要求，服务于建设“国内领先、国际一流的综合性电力上市公司”战略要求的领导人员队伍，根据《中国国电集团公司（以下简称“集团公司”）领导人员管理暂行规定》，结合公司实际，制定本规定。 第二条　领导人员管理必须遵循以下基本原则： （一）党管干部原则； （二）民主集中制原则； （三）德才兼备、以德为先原则； （四）民主、公开、竞争、择优原则； （五）出资人认可、职工群众认可、市场认可原则； （六）结构合理、配置科学原则； （七）权利与责任相统一、激励与约束并重原则； （八）依法管理原则。 第三条　本规定管理的领导人员指公司党组直接管理的领导人员，即由公司党组讨论决定任命、聘任或推荐、委派的领导人员。由集团公司党组直接管理的领导人员（英力特集团领导班子成员；大一、大二类企业总经理、党委书记；公司部门主任），按照《中国国电集团公司领导人员管理暂行规定》执行。本办法适用于公司直属及控股各单位（以下简称“公司所属企业”）。 第二章 职数、职级和任期 第四条　规范领导班子的职数设置。根据精干高效、结构合理、运转协调的原则，参照企业资产规模、职工人数等因素，合理确立企业领导班子的职数。 第五条　设立董事会的企业，董事职数一般为五至九人；设立监事会的企业，监事职数一般为三至五人。上市公司的董事、监事人数依据公司章程的规定执行。 第六条　经理、党委班子的职数，特一、特二、特三、大一、大二类企业及人数较多、有扩建任务的基层企业一般控制在7人以内；其他企业一般控制在5人以内（其中项目筹建处、空壳电厂管理处领导班子职数一般不超过3人）。 第七条　党委成员与经理班子成员实行交叉任职。党委书记与总经理原则上分设，纪委书记与工会主席可由一人担任。 第八条　完善领导人员职级设置。依据企业资产规模、重要程度与对集团公司的贡献率等因素，合理确定不同企业领导人员的职级。 第九条　拓展领导人员的职级设置。公司企业领导人员的职级，从高到低，分为总师助理级、部门主任级、准部门主任级、部门副主任级、准部门副主任级、正处级、准正处级、副处级、准副处级、正科级、副科级11个职级（具体按照《中国国电集团公司领导人员职级管理暂行规定》执行）。 第十条　建立领导人员职级动态管理机制。依据企业类型、任职年限、个人考核情况与所在企业目标责任制完成情况，适时调整领导人员的职级。 第十一条　公司领导人员实行任期制。 （一）董事的每届任期由公司章程规定，一般为三年； （二）经理班子的每届任期为三年； （三）党委班子的每届任期，一般为四年。 任期届满，根据考核结果，经公司党组研究决定是否任用，并按有关规定办理任免手续。 第三章　管理权限 第十二条　下列人员由集团公司党组直接管理： （一）英力特集团领导班子成员；大一、大二类企业总经理、党委书记； （二）公司部门主任。 第十三条　下列人员由公司党组直接管理： 公司本部部门主任以下、准副处级及以上管理人员； 公司分、子公司党政领导班子成员； （三）大一、大二类企业董事会、监事会成员及党政领导班子副职； （四）一类、二类、三类、四类企业董事会、监事会成员及党政领导班子成员。 其中，一类、二类、三类、四类企业总经理、党委书记，实行任前向集团公司备案制度，其他人员实行任后备案制度。 第十四条　由集团公司党组直接管理的领导人员，其考察、任免、调动、奖惩、培训和监督由集团公司党组研究决定。由公司党组直接管理的领导人员，其考察、任免、调动、奖惩、培训和监督由公司党组研究决定，其中： （一）对公司党组研究决定委派或推荐的董事长、副董事长、董事，监事会主席（监事会召集人）、监事，由公司向所在公司股东会、董事会和监事会推荐，按照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和公司章程的有关规定履行任职手续； （二）对设立董事会的所属单位总经理、副总经理、总会计师等职务的任免，经公司党组研究决定后，由公司向所属单位董事会推荐，由董事会按照《公司法》和公司章程的有关规定履行聘任（或解聘）手续；对未设立董事会的二级子公司（全资子公司）的执行董事、监事、总经理、副总经理、总会计师等职务的任免，经公司党组研究决定后，由公司总经理聘任或解聘； （三）对公司二级分公司的总经理、副总经理、总会计师等职务的任免，经公司党组研究决定后，由公司总经理聘任（或解聘）； （四）对公司本部部门主任和