浅谈信息化管理对企业绩效提升的影响.docVIP

PAGE 1 浅谈信息化管理对企业绩效提升的影响 　 信息管理对企业的生存与 发展起着重要作用，企业要根据自身实际，认识到信息管理对企业管理的影响，并采用加快企业信息管理的途径，逐步推行，使企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力，为企业的发展打下坚实的基础。? 信息是 现代 企业的重要战略资源，也是企业管理的基础。在 网络 经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说在不久的将来，没有企业信息化，就没有企业现代化，也就没有企业对市场的敏捷应变能力。实施企业管理信息化，是时代所需、企业 发展所需。本文通过对信息化建设的自身体验，提出了中小型企业信息化管理构建的基本途径和方法。 关键词：信息管理　 企业管理　影响 构建  目 录 TOC \o 1-2 \h \u 18239 1 引言 3 4811 2 企业信息管理的内容 4 25661 3 信息管理对企业的影响 5 8472 3.1.信息管理是改善企业经营管理的重要因素 5 11937 3.2.加速企业信息化管理的必要性 5 29354 4 加快企业信息化管理的途径 7 30164 5 中小型企业信息化管理的构建过程 8 32501 5.1统一思想，领导重视、决策与参与，明明白白建设信息化 8 27235 5.2、发动群众，全员参与，增强全员信息化意识，使全体员工自觉成为信息化实施的推动者而不是“绊脚石” 9 6039 5.3、建章建制，完善各项基础管理工作，为信息化管理的顺利进行奠定基础 10 30125 5.4、统一规划、分步实施，把握整体思路，找准信息化实施的切入点，稳步扎实地推进管理信息化 10 19910 5.5、选好信息化系统软件，找准系统实施咨询队伍 11 17438 5.6、注重人才的培养，积极开展后续教育培训工作，为管理信息化建设培养大批复合型人才 11 9245 总 结 13 15932 致 谢 14 30719 参考文献? 15 　? 1 引言 　信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源，以 现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说，信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。一般来说，信息管理的对象是信息资源和信息活动，它反映了信息管理活动的普遍性和社会性，是涉及广泛的社会个体、群体、国家参与的普遍性的信息获取、控制和利用活动。企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。具体到一个企业，企业管理信息化就是要实现企业生产过程自动化、管理方式的 网络化、决策支持的智能化、商务运营的 电子化。这“四化”综合起来就是企业信息管理的内涵。? 2 企业信息管理的内容 　　总体而言，企业信息管理包括两个部分，即业务信息管理与管理信息化，它们是相互紧密联系的。管理服务于业务，业务的进展则取决于管理好坏。详细来说包括：合理构建企业的业务流程和管理流程，完善企业的组织结构、管理制度等；建立企业的总体数据库、建立相关的各种自动化及管理系统、建立局域网，达到企业内部信息的最佳配置；接通互联网，获得与企业经营有关的信息，充实信息资源。所以说，企业做好了这些方面的建设工作，就能提高企业核心竞争力。? 　　在 经济全球化趋势日益明显的今天，企业的生存环境已经发生了很大的变化，不再是简单地进行商品交易，信息资源已是企业在市场竞争中立于不败之地的一个重要因素。 中国企业要想在管理上与国外在管理上缩短差距，就必须要进行管理变革。虽然国内企业信息化水平还不高，但相信在不久的将来信息化水平一定能上升到一个层次。企业信息化建设和改革是我国企业必经之路。? 　　? 3 信息管理对企业的影响 　　随着现代经济的不断发展，制造商对供应商提供的产品提出了更高的要求。生产者要求供应商提供集成度高的产品，以减少交易成本、提高效率。这些原因迫使供应商们紧密联合起来，形成一条供应链，对企业间的信息交流提出了更高的要求。总体而言，信息管理对企业管理的影响如下：? 　? 3.1.信息管理是改善企业经营管理的重要因素 　　信息技术不仅用于企业之间的业务往来，企业内部经营管理和生产过程控制信息化的步伐也在加快。网络技术、系统集成技术等信息技术的使用，使企业内部信息交流渠道更加畅通，运转更加协调。利用电子商务提高服务质量的要求。由于在电子商务条件下，市场的透明度提高，开发出的新产品具有较低价格和较低廉的服务，以保持市场竞争力。对供应商们来讲，他们觉得有必要比订货者提供更快、更好的信息服务。同时，开展电子商务也可以提高厂商的售后服务质量。在当今社会，信息已逐渐成为一类重要的商品进行买卖，