全球价值链下中国的对外贸易.docVIP

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全球价值链下中国的对外贸易 张少军,东岗  2010-10-19 摘 要: 全球价值链(GVC)作为一种组织和治理力量,已使当今的国际贸易发生了重大变化,也对中国的对外贸易产生了深刻影响。本文首先总结在GVC的影响下,当前国际贸易呈现的6个特征性事实;其次揭示了在中国贸易急剧增长的表象下,隐藏着GVC这样一种组织和治理的力量,并从结构、地区、主体和地位等方面,分析了GVC对中国对外贸易的影响;最后,指出中国外贸在GVC下面临的挑战及相关的对策。 关键词: 全球价值链,国际贸易,加工贸易,服务外包   一、全球价值链下的贸易:6个特征性事实      20世纪后半期,全球价值链(globalvaluechain,GVC)作为一种组织和治理力量,将同一产品不同环节跨国分散,经济全球化因而不断朝功能一体化和国际性分散活动协作深化。具体到国际贸易领域,随着越来越多国际贸易的发生和组织通过GVC来实现,当前国际贸易的结构、增速、利得分配、环境和风险等方面,均发生了重大变化。      (一)中间品贸易兴起,导致国际贸易的结构和增速发生重大变化      作为一种组织和治理力量的GVC,将同一产品不同环节跨国分散生产,这样就使其在成为最终产品之前,派生出不同国家之间的进出口贸易,最终使得中间品贸易在国际贸易中的比重越来越大,国际贸易因而呈现出产业间贸易、产业内贸易和产品内贸易的三元结构。1970-1990年,垂直专业化对出口增长的贡献率达到了30%,中间品贸易占国际贸易的比重越来越大。1990-2000年,全球GDP的年均增速为3.7%,全球贸易的年均增速高达6.5%,而中间品贸易的年均增速更高达9.1%。[21可见,GVC作为当今国际贸易组织和治理的力量,发挥了一个“贸易乘数”机制的作用。      (二)服务外包的迅速发展      GVC不仅对制造品的不同环节进行跨国分散协调,而且也逐渐对服务品的不同环节进行跨国分散协调,从而使得服务外包迅速发展,成为推动国际服务贸易快速增长的新引擎。全球服务外包市场2005年规模达到6000多亿美元,2007年规模达到12000亿美元,2008年,全球离岸外包以超过20%的速度增长,半数以上的欧美公司将更多的服务外包到海外。服务外包的迅速增长推动了国际服务贸易的发展。在2007年的服务贸易统计中,以通信、计算机和信息、金融、保险、专利使用和特许等为代表的“其他服务贸易出口额”(基本为服务外包项目)为1.65万亿美元,增长19%,已占全球服务贸易出口总额的50.7%,继续成为全球服务贸易中贸易额最大、增长最快的类别。[33      (三)国际贸易始终集中在少数的国家或地区      GVC将同一产品的不同环节进行跨国分解,使得发展中国家可以从事不同环节分解后的“贸易任务”(tradetask),降低了发展中国家加入国际贸易体系的壁垒。但贸易壁垒的降低,也使得发展中国家在GVC中劳动密集型的环节过度进入,陷入“合成谬误”的困境。因此,真正成功加入国际贸易体系,并提高自身贸易份额的发展中国家是很少的。1985-2000年,只有中国、韩国和墨西哥等很少的发展中国家在世界出口市场份额方面成为贸易赢家。如表1所示,国际贸易额的分布始终集中在少数的国家和地区。可见,GVC尽管通过“贸易任务”的分割,降低了发展中国家进入国际市场的壁垒,但发展中国家由于比较优势相近,往往在GVC中的劳动密集型环节过度进入,由此带来的“合成谬误”导致其很难提高自身的贸易份额。 表1:国际货物贸易的集中化特征      (四)形成区域性生产网络,促进区域内贸易的发展      区域一体化作为国际贸易中的一种制度安排或协定,是一国参与国际贸易的重要渠道和方式,对国际贸易发挥着重要的影响,GVC则是区域一体化在国际产品内分工下的贸易发展和治理机制。地理位置邻近而要素禀赋结构不同的国家之间,在GVC的组织和治理下,产品的各个生产环节在区域内部进行配置形成区域性的生产网络,由此产生的贸易创造效应不仅推动本区域贸易的发展,而且也使得区域一体化的程度加深。东亚生产网络就是GVC下区域一体化的典型表现。在表2中,东亚各国之间的半成品、零部件、资本品和消费品的出口比例相当高,表明东亚各国通过承担GVC的不同环节形成了互相协作的区域性生产网络。1980-2006年,东亚地区的内部贸易额增加了30倍,而东亚与世界其他地区的贸易额只增加了10倍。相应的,东亚地区内部贸易额占本地区总贸易额的比重从22.4%上升到44.2%,与世界其他地区的贸易额占比则由77.6%下降到55.8%,东亚生产网络朝着内部化的方向深化。 表2:部分东亚国家各环节在东亚生产网络内部的出口比例(%) 表3:GVC治理主体的案例      (五)链外治理主体的多元化      在

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