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- 2019-07-24 发布于江西
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华兴义齿岗位行为规范
人员管理工作规范
1.督导员工行为,如果发现员工有违纪行为,应及时给予警告,并作记录。
2.?合理安排员工调休和岗位;员工的调班、调休不得影响正常工作流程并要做好交接记录。
3.?提前上班,做好员工每日考勤记录。
4.?每周例会,及时向员工做上周总结及本周工作安排并传达公司相关信息,必须作好记录。
5.?团队管理方面,应及时了解员工思想动态,协调内部员工的关系,提高团队的凝聚力。
6.员工无条件服从经理及部门主管的工作安排否则按有关厂规处理,重者开除。
6.负责员工业务培训、绩效考核等,努力提升员工工作效率。
(二)店务管理
1.?建立店务文件档案,将店内各促销通知、价格明细、人事通知等文档归类。
2.?按时编写、递交各项报表资料。
3负责领取店内的文具用品。
4.?组织并检查员工做好开闭店准备工作,维护专卖店正常营业秩序。
5.?作好服务管理工作,处理好顾客投诉;处理突发事件和意外争执,把顾客的认可和满意作为最终的目标。
6.?负责店内硬件设施的保全、维护工作及做好安全防备工作。
(三)帐物管理
1检验每天上柜货品,注意是否需及时补货以确保销售货源充足,保持合理库存。
2. 安排健康指导老师作好店内进(退)货物清点及复盘工作,每日须将店内的进、销、存分别与仓库、收银员进行核对,不得有丝毫差错。
3?做好每月的盘点、汇总、对帐工作
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