现代管理学问答.docVIP

现代管理学 1、简述目标管理的特点 答：（1）注重管理实效，是一种成果管理 （2）实行参与制度，是一种民主管理 （3）实行自我控制，是一种自觉管理 2、如何正确对待非正式组织的管理 答：（1）一分为二，区别对待 （2）坚持无害支持原则 （3）目标结合 （4）为我所用 3、简述职位分类在人事管理中的作用 答：（1）职位分类作为人事选拔的依据，有利于克服人事选拔中存在的主观性、盲目性 （2）职位分类增强了人事管理工作的针对性，有助于提高人事管理工作的科学性和有效性 （3）职位分类促进了人事管理工作的法治化，有利于组织成员的相互监督、制约，也为社会监督提供了条件与可能 4、简述自我实现人假设的基本内容 答：（1）人的需要有低级到高级的区别，其目的是为达到自我实现的需要，寻求工作上的意义。 （2）人们力求在工作上有所成就，发展自己的能力和技术，以便富有弹性，更好地适应环境 （3）人们能够自我激励和自我控制，外来的激励和控制会对人产生一种威胁，造成不良后果 （4）个人的自我实现同组织目标的实现是一致的 5、简述控制系统设计的要求 答：（1）计划的要求 （2）组织结构 （3）关键控制点 （4）未来趋势 （5）主管人员的个性 6、简述查乐斯。巴贝奇管理思想的主要贡献 答：（1）关于工作方法的研究：更