营业部经理的定位与职责改.pptx

营业部经理的定位与职责;;3;;提 问;从销售者到销售管理者 人生新的起点;营业部与营业部经理;;定位的转变;主管思维; 营业部经理心中的金字塔;;营业部经理应具备的基本知识;营业部经理应具备的基本技能;沟通的一把好手;;职责 是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所承担的相应责任。;;贯彻公司战略、传承公司文化;根据公司分配的任务制定、分解、追踪阶段性目标，分析业务进度和达成情况，确保业务目标达成。 制定各种激励方案：对抗赛、阶段方案、假日经营方案等。 追踪达成：通过短信、电话、会议、报表、职场氛围营造等形式对晋升、方案达成、阶段营销进行追踪，鼓励并协助团队想更高的目标迈进。 销售品质管理：遵守行业及公司制定的销售管理规定，组织团队进行不定期宣传和学习。;渠道的经营;团队管理;对团队及对接渠道的培训;团队会议的管理;业务推动与追踪;客户的管理与维护;大量的优质网点 大量的优质客户 大量的优质客户经理 大量的优质保费 ;28;;;分组讨论;做 人: 谦和为人、热忱待人、无私助人、本份 做 事: 目标明确、条理清晰、办事严谨、讲求效率 品 行: 诚实无欺、处事公正、是非分明、知过能改； 能 力: 展业有术、辅导有方、沟通有效、管理有力 ;正确的角色定位 明确的工作职责 出色的管理能力;;