5S管理与员工素养培训教材.pptxVIP

5S管理与员工素养培训教材;5S管理—案例启示;我们有下列?症状’吗？ ;你希望你的工作环境是这样的吗？;5S管理—概述;5S管理—概述;5S管理—概述;5S管理—概述;5S管理—概述;5S管理—整理;5S管理—整理;现场检查;货架、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物; 过期的报刊、杂志，; 已损坏的工具或器皿，空的罐子; 仓库墙角、窗台、货架上，甚至货柜顶上摆放的样品; 长时间不用或已不能使用的设备、工具、原材料、半成品、成品; 办公场所、桌椅下面、还有显示写字板上报废的文具、过期的文件、表格、速记记录等。;5S管理—整理的原则; 把不要用的清理掉，留下的有限物品在加以定点定位放置。对于过量的物品也可即时处理。要用的东西随即可取得； 不光是使用者知道，其它的人也能一目了然； 做法如下： ? 空间腾出后 ? 规划放置场所及位置 ? 规划放置方法 ? 放置标识 ?