上市公司高管薪酬激励体系探讨.docVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 上市公司高管薪酬激励体系探讨 上市公司高管薪酬激励体系探讨 　　【摘 要】本文以2011年12月11日北京师范大学发布的“中国上市公司高管薪酬指数报告（2011）”为线索展开对我国上市公司高管薪酬与其人力资本价值之间关系的讨论，进而发现我国高管薪酬体系存在主要弊端，并以高管人力资本价值发挥为基础构建了高管薪酬体系。指出了高管薪酬应有规范的决策系统，薪酬水平应当与企业绩效等指标密切相关并在一定的范围内进行波动。 　　【关键词】高管薪酬；薪酬体系；高管人力资本价值；企业绩效 　　一、引言与概念界定 　　高管的人力资本是高层管理者所具有的有效管理公司、提升公司业绩等各方面的才能。企业的高层管理者必须具有很多中高层管理者和一线工作人员所不具备的技能。根据国内学者的定义，高层管理人员是指从事公司战略性决策并直接对公司的生产、经营活动和绩效负责的人员，其所做的决策具有很大的风险性和不确定性，对公司的发展至关重要，具体包括董事长、总经理、副总经理、财务主管、董事会秘书等，但不包括独立董事。 　　二、我国上市公司高管薪酬水平现状 　　据2011年12月11日北京师范大学发布的“中国上市公司高管薪酬指数报告（2011）”称，2010年1725家上市公司中，高管薪酬最高的前十家上市公司，有九家属于激励过度。而59家创业板上市公司2010年共花费1.3