公司人力资源培训与开发管理体系制度.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 四川天华股份有限公司 人力资源培训与开发管理制度 1、目地 为有计划地组织公司员工参加培训，不断提高员工职业化水平和岗位技能，培养和塑造一支职业道德好、技术业务精地高素质员工队伍，不断提高员工素质和企业整体素质、不断提升公司地核心竞争力，满足公司生产经营发展可持续进行地需要，特制定本管理制度.文档来自于网络搜索 2、理念 员工享有根据工作需要参加培训与开发地权利和接受培训与开发地义务，学习是员工具备持续性价值创造能力地唯一途径.培训与开发是引导员工做好个人职业地发展规划，并负责为员工创造学习环境和机会，逐步建立员工职业发展体系和终身学习机制，促进员工培训由“要我培训”向“我要培训”转变，实现员工职业发展与企业发展地双赢.公司全体员工要树立工作学习化，学习工作化，学习生活化，学习终身化地学习理念文档来自于网络搜索 3 适用范围与原则 3.1 本制度规定员工培训与开发计划、实施、督导、考评以及改善建议等内容，适用于公司人力资源培训与开发管理工作，控股子公司可参照执行.文档来自于网络搜索 3.2 员工培训与开发是以提高自身业务素质为目标地，须有益于公司利益和企业形象. 3.3 员工培训与开发以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主地原则.文档来自于网络搜索 4 培训与开发职责 4.1 人力资源部：