第二步产生企业想法.pptVIP

什么是企业构思 用简短而精确的语言,对打算创办的企业的基本业务所做的描述. 企业构思包括的内容 销售什么产品或服务? 向谁销售产品或服务? 如何销售产品或服务? 满足顾客哪些需要? 企业构思的重要性 如果能有一个好的企业构思，就意味着企业成功的一半。因为周密的创业构思可以避免盲动、追风。 以及由此而导致的企业失败和损失。 如果你的构思不合理，无论投入多少时间和金钱，企业注定还是会失败的 在这—步里，选择你的企业类型及如何建立一个合适的企业构思是很重要的。 怎样才能获得好的企业构思？ 首先需要了解可创办的小企业的种类，以及这些种类的小企业成功的要素。常言道：“三百六十行，行行出状元”。这句古训大概包含了两层意思：一是行当很多，二是只要选准了一行，努力做下去，就会获得成功。 必须了解产品分类 企业种类 要有合适创业构思，必需先掌握企业有哪些种类。一般说来，适合于小企业活动的行业如下： ---贸易企业 ---制造企业 ---服务企业 ---农、林、牧、渔业企业 企业有很多种经营类型，主要分类如下： （1）贸易企业从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客和其它企业。 零售商从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客。 所有面对最终消费者的商店都是零售商。 批发商则从制 造企业购买商品，卖给零售商。如，蔬菜、水产、瓜果、文具、日用品批发中心。 企业有很多种经营类型，主要分类如下： （2）制造企业 生产实物产品。如果你打算开一家企业生产销售砖瓦、家具、化妆品、或野菜罐头，那么你拥有的就是一家制造企业。 （3）服务企业 不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供劳务。例如：房屋装修、邮件快递、家庭服务，法律咨询，技术培训等。 企业有很多种经营类型，主要分类如下： （4）农、林、牧、渔业企业 利用土地或水域进行生产，种植或饲养的产品多种多样。可能是种果树，也可能是养珍珠。 在国外一般将职业分为三种类型： （1）按脑力劳动和体力劳动的性质、层次进行分类。 把工作人员划分为白领工作人员和蓝领工作人员两大类。 白领工作人员包括： 专业性和技术性的工作， 农场以外的经理和行政管理人员、 销售人员、 办公室人员。 蓝领工作人员包括： 手工艺及类似的工人、 非运输性的技工、 运输装置机工人、 农场以外的工人、 服务性行业工人。  2）按心理的个别差异进行分类。 把人格类型划分为六种， 即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。 与其相对应的是六种职业类型。  （3）依据各个职业的主要职责或“从事的工作”进行分类。 ①专家、技术人员及有关工作者 ②政府官员和企业经理； ③事务工作者和有关工作者； ④销售工作者； ⑤服务工作者； ⑥农业、牧业、林业工作者及渔民、猎人； ⑦生产和有关工作者、运输设备操作者和劳动者； ⑧不能按职业分类的劳动者。 加拿大《职业岗位分类词典》的分类。它把分属于国民经济中主要行业的职业划分为23个主类，主类下分81个子类，489个细类，7200多个职业。 我国《职业分类标准》将全国范围内的职业划分为大类、中类、小类三层，即8大类、64中类、301小类。 二.微小企业成功的要素 不同的企业类型具有不同的要素，要想企业获得成功，必须弄清各企业成功的基本要素： ---贸易企业成功的重要因素 地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客 ---制造企业成功的重要因素 生产组织有效 工厂布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 ---服务企业成功的重要因素 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠  ---农、林、牧、渔业企业成功的重要因素 有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源 微小企业创办原则是什么？ 创办原则是 志向要大、计算要精、规模要小。 兼 职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！ 小企业成功的共性要素 真诚服务客户 真诚关爱员工 紧盯市场变化 阅读故事（四）,P13：黄亮、李燕依循什么原则来构思自己的企业？ 三、如