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意识、能力与技巧;医疗安全意识;认识1:错误不会发生在我身上;基本事实 — 医疗并不安全;;认识2:医疗安全管理是院领导的事;医疗从业人员基本责任意识;认识3:我技术成长了就不会出错;如临深渊 如履薄冰;认识4:最愚蠢的人才会犯低级错误;1.北京,2009年,三甲,肾癌手术切掉好肾
2.台湾,2010年,长庚,开错脚医生进监牢
3.台湾,2011年,台大,器官移植AIDS感染
4.何地,2012年,这回轮到谁?
提问:我们从这些事件中能学到什么?
;系统 环境 流程;医疗错误发生的模式;医疗安全能力;能力1:遵循规则的能力; 11月3日上午,患儿徐某到市儿童医院就诊。根据检查结果,急诊医生初步诊断为右眶蜂窝组织炎并收住入院治疗。患儿住院后行输液、全身及局部抗生素消炎等治疗,同时进行头颅及眼部CT检查。4日凌晨患儿病情迅速恶化,经过值班医护人员抢救无效于晨7:30宣布死亡。
; 入院的时候,因为眼眶蜂窝组织炎,还只是眼睛肿,到了晚上变成脸部肿,深夜就是头部肿了,孩子的父母多次去找值班医生,医生不耐烦,不是在玩游戏,就是说他要睡觉!当徐宝宝都病危了,再也哭不动只能哼哼的时候,孩子的妈妈去跪求医生抢救,一个女医生开门出来后不耐烦地说,她是五官科医生,没办法,要等明天,然后继续去睡觉!
;赔偿51万
院长、眼科科主任、护士长、当事医生、管床医生、耳鼻喉值班医生、护士等都受到行政处分
当事眼科医生被吊销执业证书
;;值班医生的工作职责
对患者病情变化的敏感性
交接班制度、请示制度和会诊制度
进程不停滞原则
;医生的职业素养(衣着,谈吐,行为)
医院文化(文化抵触比违反制度更可怕)
医患沟通与专业技能同等重要
“白衣责任”:永远不要说“这个病人不归我管”
;能力2:诊断探究的能力;案例1:心内科冠脉支架术后高热;案例1:启示录;案例2:腹痛待查患者死亡;案例2:启示录;能力3:术前准备的能力;;能力4:观察病情变化的能力;医疗安全技巧;技巧1:期望值管理;
;第一幕:急诊大呕血患者,血色素3g,昏迷
予以紧急抢救
第二幕:呕血停止,血色素7.5g,???智恢复
医生回房间休息
第三幕:患者再次发生大出血死亡
提问:患者的“高危期”出现在何时?
;技巧2:医患沟通技巧;沟通的地位和价值;医患沟通的具体内容;;;;医学人文境界
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