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- 2019-08-03 发布于天津
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建设工程项目经理必读提纲序言第一章如何成为一名合格的项目经理结合住建部关于项目经理的最新政策性文件可添加附录第一节建造师一建造师注册二建造师执业三建造师继续教育四建造师信用档案制度五建造师解锁第二节建设工程项目经理一项目经理的地位和重要意义二项目经理的必备素质和能力与总包分包业主物业设计监理媒体政府部门的沟通与协调三项目经理的权利与义务四项目经理的工作性质和管理范围五项目经理的职业道德第三节项目经理责任制一项目经理责任制的概念二项目经理责任制的作用三项目经理责任制的主体四项目经理责任制的特征五项
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《建设工程项目经理必读》提纲
序言
第一章 如何成为一名合格的项目经理(结合住建部关于项目经理的最新政策性文件,可添加附录)
第一节 建造师
一、建造师注册
二、建造师执业
三、建造师继续教育
四、建造师信用档案制度
五、建造师解锁
第二节 建设工程项目经理
一、项目经理的地位和重要意义
二、项目经理的必备素质和能力(与总包/分包/业主/物业/设计/监理/媒体/政府部门的沟通与协调)
三、项目经理的权利与义务
四、项目经理的工作性质和管理范围
五、项目经理的职业道德
第三节 项目经理责任制
一、项目经理责任制的概念
二、项目经理责任制的作用
三、项目经理责任制的主体
四、项目经理责任制的特征
五、项目经理责任制的实施
六、项目经理的权利与义务以及责任
七、项目管理目标责任书
八、岗位职责与安全生产责任制
第二章 建设工程项目经理部的运营
第一节 建设工程项目经理部概述
一、项目经理部建立原则与职责
二、项目经理部的模式(工资/承包)
三、项目经理部设置的步骤与规模
四、项目经理部的工作制度
五、项目经理部管理制度的建立
第二节 建设工程项目经理部的作用与运作
一、项目经理部的作用
二、项目经理部的地位
三、项目经理部的性质
四、项目经理部运作的原则与程序
五、项目经理部的工作内容
六、项目经理部的人员配置
第三节 项目经理部的
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