第八步制定千利润计划.pptVIP

第八步 制定利润计划 主讲教师：张浩; 一、教学目的 1、懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 2、学会成本核算和制定价格的方法。 3、学习销售收入预测的方法。 4、学习制定销售成本计划。 5、学习制定现金流量计划。 6、知道如何筹集资金。;案例： 本山的装饰公司; ①从企业外部的角度分析 市场险恶，老板要积极应变 本山先生感情用事，且急于求成，缺少谈判经验。 ②从企业内部的角度分析 本山先生做事凭经验、凭感觉。 他没有将投入的设备、材料、人工等费用进行成本核算；定价不科学，自己吃亏，他恐怕还不太清楚：利润 = 销售收入 – 经营成本。; 点评： 本山先生不清楚：;.;一、确定商品价格;(2)全部成本按其性态分类：; 材料 工资和职工福利 办公用具和邮费 广告 租金 律师和会计事务 水、电、气 燃料 维修 折旧 银行收费 电话 保险 营业执照 ; 固定资产总额×（1-残值率） 折旧额= 可使用年份 折旧额 折旧率= ×100% 固定资产总额×（1-残值率） ;中国税法规定：;做P88 练习题18 学习更多有关折旧、成本和价格的知识 习题1 讨论苏秋莲的案例，请学员发言。 ; 习题2 陈立华认为，他需要买一部电焊机3250元、一个手电钻250元、一台切割机450元、一个氧气瓶800元、一个乙炔瓶1000元，以及电缆和一些手动工具共3000元。如果他期望这些物品能用五年，残值率4%。请计算一下这些物品每月的折旧额？折旧率？ ; 答：每月折旧额 = 固定资产总额×（1-残值率） 可使用的月份 =（3250+250+450+800+1000+3000）×（1-0.04） 5年×12月 = 8750×0.96 = 140元/月 ( 不计残值146元/月) 60月 每月折旧率 = 折旧额 ×100% 固定资产总额×（1-残值率） = 146 ×100% 8750×0.96 = 146 ×100% = 1.67% 8400 每年折旧率=1.67% ×12月=20%;习题3 陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇门.他的成本已在练习16中说明.请你计算一下他以上物品的每月折旧成本. ①月总经营的成本是多少? ②制作一扇钢门的成本是多少? ③如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价格是多少?;答：上面已做，每月折旧额146元。 ①? 我们来分析一下—— 陈立华做10扇门的成本？ 灌气费 200 （灌一瓶、焊5扇） 电话费 100 工资 3200 折旧费 146 广告 100 保险 25 维修 60 注册费 4 水电费 350 租金 700 办公费 600