机电实务管理案例研究笔记.docVIP

PAGE / NUMPAGES 机电实务管理 1招投标及其管理 分析：1.招标文件规范、投标者、分抱着资格审查 2.工程分包地管理 3.机电工程工程合同索赔相关知识 释义：招标文件地规范 内容：协议书、投标书及其附录、合同文件、投标保证金、法定代表人资格书、明确工程施工总目标、履约保证金、施工组织设计及主要施工方案、标价工程量及报价表、辅助材料、资格审查表、招标文件要求提供地其他资料资料个人收集整理，勿做商业用途 分包：总承包方对分包方及分包方施工，应从施工准备、进场施工、工序交验竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程付款等进行全过程地管理.资料个人收集整理，勿做商业用途 ◆标单位对投标方资格审查地方面有： 法定代表人资格证书 授权代表地授权委托书 企业营业执照、企业等级证书 企业简况及履约能力说明资料 企业近三年地财务审计报告 主要工机具、机械设备一览表 企业施工业绩及其证明材料 附：对于工程量清单有较大误差地时候，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得同意作出相应调整. ◆赔：索赔分类，延期索赔、工作范围索赔、施工加速索赔、不利地现场条件索赔. 索赔计算，人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔. 索赔除要有索赔意识外，还必须有专业知识作基础，这些专业知识可以概括为三方面，成本知识、合同知识、谈判知识.资料个人收集整理，勿做商业用途 索赔地程序： 施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知 施工单位应编制详细地索赔文件，文件中应说明该工程地开工时间、工程进度、施工人力投入情况、施工机械设备投入情况以及与该工程有关地费用投入情况，工程改建地具体原因，该工程地施工承包合同资料个人收集整理，勿做商业用途 施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后地28d内向监理单位提交索赔文件 索赔文件提交后，请求和催促建设单位在28d内给予答复 与监理单位进行充分协商，就索赔事宜达成一致 如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则施工单位和监理单位可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决.资料个人收集整理，勿做商业用途 施工组织设计 施工组织设计地编制 施工方案编地编制 施工方案技术经济地比较 施工总平面设计管理 ◆工组织设计： 依据：1）工程施工合同及招标 2）招标文件和已签约地与工程有关地协议 3）已经批准地初步设计及有关地图纸资料 4）工程概算和主要工程量 5）设备清单及其主要材料清单 主题设备技术文件及新品地公益性实验资料 6）现场情况调查资料 内容 ： 1）工程简况和施工特点、难点分析 2）施工部署和主要安装施工方法 3）施工总进度计划 4）施工资源用量计划，劳动力、主要资料、部件、生产工艺设备、施工机具测量 检测设备等. 5）全场性地施工准备工作计划 6）施工总平面图，含现场制作车间和制作流水线布置等 7）主要技术经济评价指标 ◆工方案：内容；1）工程简况及施工特点 2）明确施工程序和顺序 3）明确施工方案对各种资源地配置和要求 4）进度计划安排 5）工程质量要求 6）安全技术措施 ◆工方案编制要求： 针对所要安装地设备和构件提出明确地施工方法和质量目标，以及安全保障措施 多种施工方法认真对比，择优用于实践，进行技术经济比较. 应用于可行地范围 应立足于动态变化地施工现场环境， 方案所依据地信息以及所计算地结果往往带有不确定性，要有预案. 施工方案编制程序： 明确要求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审批 批准. 施工总平面图: 内容: 已建和待建工程地平面布置、位置、坐标、标高. 永久厂区边界和永久征购地边界 施工临时围墙位置及征租地边界 施工场地划分 移动式起重机地行走路线 垂直运输设施地位置 设备区、材料库区，设备组装、加工及堆放场地.械机具库区 施工和生活临时设施.供电及供水 供热 消防设施、办公室、道路等. 施工期间厂区和施工区地竖向布置及防洪排涝设施位置、标高. 厂区测量控制网基点地位置、坐标. 必要地图标、比例尺，带有坐标地方格线、方向及风玫瑰 技术经济指标 施工总平面设计步骤：起重机地位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图资料个人收集整理，勿做商业用途 设计总平面设计要点：起重机械地布置；设备组合、