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工程质量检查验收制度 1、矿每月底进行一次工程质量施工情况的验收和结算，将结果公布或反馈到各施工单位，存档在案。2、各级检查验收员在进行工程质量验收时，要本着认真负责的态度，严禁弄虚作假。3、各工程质量监督员在日常的工程质量的检查验收、预检中，发现工程质量问题，必须及时填写整改意见书，分别送施工单位、生产科、劳资科各一份。4、施工单位要严格按照《作业规程》施工，凡不按规定施工，而造成工程质量不合格的，矿将责令施工单位返工并处以200~2000元罚款，严重的必须立即停工。5、施工工程项目必须按照《作业规程》，安全技术措施，并制定工程质量标准，无工程质量标准，不验收结算。6、当月施工的所有工程项目，必须有验收数据，并报工程质量监督小组组长及安监站签阅后，方可生效，进行结算。 采煤工作面工程质量管理制度 一、回采单位必须实行自检、互检和专检相结合，各采煤队每一回采工作面都必须配备不少于一名专职验收员，专门负责每班工程质量的检查验收工作。 二、对全矿采煤工作面工程质量的日常检查监督工作由生产技术办和通检科负责，配足安全质量检查员，及时排除安全质量隐患。 三、矿井采煤工作面工作质量验收每月至少进行三次，上中旬各检查一次，月底检查一次，由生产技术办牵头，对工作面的质量管理，顶板支护管理，机电设备管理，安全管理，文明生产进行全面检查验收，对各工程进行质量验收，对存在的问题逐条落实，限期处理。 四、短壁式采煤工作面工程质量标准及考核办法，参照《井巷工程质量管理制度》。 五、综采工作面工程质量计分评级按神华集团《生产矿井质量标准化标准》为准，分为优良品合格品和不合格品三个等级。 六、全矿采掘工程质量管理由总工程师负责，各级行政正职是质量第一责任者，各级技术负责人对质量负技术责任，各级管理人员对质量负管理责任，施工人员对工序质量和工程质量负责。 七、各采掘单位必须以队长、技术员为核心，建立质量责任制，建立健全质量管理制度和验收制度，把质量与班组和个人利益密切挂钩，变抓质量保质量为自觉行动。 八、为鼓励施工单位抓质量的自觉性和积极性，提高工程质量和经济效益，工程结算实行优质优价政策，使工程质量和经济利益密切挂钩。 九、质量保证资料是评定质量等级的重要依据，各单位必须建立健全各项保证资料，包括：1、质量检查原始记录及班评估记录；2、支护质量和顶板动态监测分析和处理责任制；3、工作面地质月预报；4、作业规程及复审意见；5、综采工作面安装，初次放顶、收尾，过地质构造带及撤面的专项措施；6、质量事故记录。 十、作业规程及技术措施必须切合实际，开工前由队长，技术员负责向全体工人贯彻学习，向工人进行质量、技术交底、学完签字后应考试，不合格者不得上岗。 井巷工程质量管理制度 一、总则 1、为牢固树立“百年大计、质量第一”的全员质量意识，推动我矿质量标准化工作的开展，使我矿质量管理工作规范化、制度化，结合我矿实际，特制定本办法。 2、本办法适用于付家焉煤矿自营、外包井巷工程的有关单位和个人。 3、搞好工程质量是全矿每个职工的职责，全矿每个职工有责任关心、支持质量管理工作，使全矿形成“干标准活，干放心活”的新气象。矿属各单位、各职能部门要从严把关，各负其责，从原材料入库、现场施工到交付使用、维修等全过程进行全面质量管理。 4、本管理办法根据大土河《安全质量标准化标准考核评级办法实施细则汇编》（第四版），结合我矿具体实际情况而制定。 二、质量保证体系 1、全矿自上而下建立严密的质量责任制，实现纵向至底、横向到边的全方位的全面质量管理。各级管量人员，对所管质量负管理责任，施工人员对施工各工序的工程质量负责。 2、全矿井工程质量由矿工程质量管理委员会管理，管理委员会主任由矿长担任，副主任由总工担任。具体业务部门为生产技术办、通检科、工程项目办，专门负责日常工程质量的监督检查，质量的旬月验收，工程质量的认证和工程质量事故追查等业务。单位工程监理员对分管工程质量负责。 3、各施工单位建立以队长、技术员为核心的质量保证体系，建立质量责任制，健全管理制度和验收制度，把质量同班组、个人利益密切挂钩，变抓质量、保质量为全体职工的自觉行动。 4、对于引进外包单位，要严格审查其资质等级，外包单位必须是“三证齐全”（施工许可证、施工资质和营业执照），质保体系健全并发挥作用。否则不准承担本矿工程。已进入矿的队伍，发现其实际技术水平与资质证书不符或转包工程，应予辞退。 三、质量检查和验收 1、矿每月1号、11号、21号对井巷工程进行定期质量检查，以此作为矿对施工单位的质量考核依据。 2、自营及外委施工单位的上报进度及上报工程质量等级以每月25日矿组织的月末验收为准。单位工程的竣工，由矿报请上级有关部门组织该单位工程竣工验收，以此作为该单位工程结算的依据。每个单位工程分部、分项完工后