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检修车间质量管理制度
为了加强检修质量管理,建立健全管理制度和管理体系,坚持“应修必修,修必修好”的原则,明确职责,做到谁检修谁负责,使设备检修有计划、有标准、有检查验收、有考核,从而达到提高检修质量的目的,使设备质量标准化、制度化、规范化,特制定本制度。一、检修队在项目部的领导下,成立组长、工作负责人为首的质量验收小组,负责本队的质量验收工作,质量验收人员必须本着实事求是的原则,对验收结果负责。二、凡设备检修,队长必须确定检修项目,明确技术要求、质量标准,填写检修工作卡,工人必须按照工作卡技术要求、质量标准进行规范检修,并做好检修记录。工作结束后,工作负责人必须先进行自检,确认无误后,请班组进行验收,签字后交回工作卡。三、凡因责任心不强,未达到技术要求和质量标准,影响检修质量,必须进行返工,并承担由此造成的经济损失,接受队部和项目部的考核。四、检修设备投运后,必须保证运行周期,凡未达到运行周期,按生产系统考核标准执行。 检修队部材料管理制度为了降低生产成本,进一步加强材料管理,特制定本管理制度。一、设备大修、局部检修、技术改造,材料要编制计划,做到专项使用。二、维修材料(除消耗材料外)必须坚持交旧换新,能修复使用的设备材料注明情况,坚持节约,反对浪费。 ? ??? 检修车间设备巡回检查制度为了进一步加大车间的管理力度,维护好设备,加强设备巡回检查,特制定本管理制度。一、坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行检修操作规程、安全规程,做到防患于未然。二、杜绝“三违”发生,坚持“三铁”精神和“四不放过”的原则,杜绝各类安全事故的发生。三、坚持日查周检巡回制度,做到“应修必修,修必修好”的原则,对本工种的设备建有巡回检查登记薄,并有专人负责登记管理。四、各工种必须以班长、组长等成立设备巡回检查小组,形成各工种自查、自检、自处,重大隐患向车间汇报,并及时处理和作好记录。五、忠于职守,严守纪律,尽职尽责,持之以恒,团结协调,积极配合,共同努力做好设备巡回检查工作。 检修车间设备缺陷管理制度为了进一步提高检修质量,做到有计划、有针对性的检修,特制定以下制度。一、各班组所管辖的设备落实到人,做到人人有专责,台台设备有人管。二、每台设备要有台帐建立,要记录每台设备的性能、技术状况。三、设备的每次检修要有记录,如有遗留缺陷应有分析记录,为今后的检修提供科学依据。四、设备的备品备件要有记录,有准备。五、设备负责人对自己所管辖的设备要全面负责,实行七包:包质量、包工艺、包进度、包检查、包备件、 检修班组文明建设管理制度为了进一步加强班组管理,全面提高职工思想文化、安全及技术素质,适应现代企业管理制度,充分发挥班组全体人员的整体能力,使班组具有凝聚力和战斗力。一、班组职工每周五政治、安全学习人数不低于98%,并做好学习记录和考勤。二、班组必须建立完善各项规章制度、措施,建立各类台帐卡,实行目标管理。三、职工必须遵守厂规厂纪、车间制度,遵纪守法,维护社会稳定。四、班组职工必须遵守劳动纪律,坚持上下班制度,不迟到早退,不窜岗离岗。有事外出必须完善请假手续。五、班组职工必须保持室内室外清洁卫生,自觉养成不随地吐痰,不乱丢烟头、纸屑、果皮的良好习惯。六、职工检修时着装必须符合劳动安全规程。 检修车间易燃易爆物品的管理制度为了加强车间对易燃易爆物品的管理,防止事故发生,特制定以下制度。一、焊工人员应通过严格的理论和实作培训,考试合格,并经安全消防考试才能上岗。二、氧气、乙炔必须分开放置,房内保持良好通风。三、检修室内有油等可燃物品的,不准进行锻造、焊接等明火工作。四、氧气、乙炔室及油房内须备有消防用具,用电线路安装必须规范可靠,并采用防爆照明。五、回火装置必须完好,坚持用前检查。六、氧气、乙炔瓶能关闭严密,发现泄漏立即处理。七、氧气瓶须有保险帽,开启氧气、乙炔只准使用专用扳手,不准使用凿子、锤子等开启。 专用设备工具管理制度为了加强车间和班组的设备、工具使用和管理,特制定以下制度。一、班组应建立工器具台帐、设备(工具)进出登记表。二、借用工具和设备,必须熟知其性能和正确使用方法,避免造成损坏。三、班组因生产需要在车间或其它班组借用工具,用后及时归还,如有遗失,由借用人或借用班组照价赔偿。四、各班组内的工具和设备,应干净,摆放整洁,应有专人管理。五、外借设备、工具须经厂部领导和车间同意签字方可外借。 检修车间员工岗位工资考核标准为适应企业
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