房地产工程部岗位职责全套版甲方代表.docxVIP

丰泰置业公司工程部新编组织架构方案工程部一般常规人员配置是，土建工 程师管理人均为5万平米，电气工程师管理人均10万平米。根据公司开发的项 H面积以及单栋题的量来决定的。适当增加或减少人员量。帝斯曼国际中心项冃 开发量预计在22万平米开发量。 工程部构架方案建议如下： 方案一：标准配置，合理安排；总经理1人、总监2人、土建管理4人、电气 管理1人、暖 通管理1人、给排水管理1人、安全管理1人、资料员1人。 方案二：非标配置，责任到人；总经理1人、总监1人、副总监2人、土建管 理2人、电气 管理1人、给排水管理1人、安全管理1人、资料员1人。 方案三：精简配置，高效运作；总经理1人、土建总工1人、机电总工1人、 资料员1人。 以上三套方案仅供领导参考 方案一：标准配置，合理安排。 方案二：非标配置，责任到人 方案三：精简配置，高效运作 工程部职责范围 1、贯彻执彳亍国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章 制度，认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、 参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平覽 负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工 验收工作。 3、 组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用 等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 4、 安排（督促）工程进度，负责（参加）隐蔽工程验收，