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**服务股份有限公司
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智能化弱电工程项目绩效考核（范围：项目工程师）
（初稿）
总则
为加强本单位智能化弱电工程项目施工管理，落实各级管理人员工作责任，合理评价施工项目部各类人员的工作绩效，顺利完成公司战略目标，提高综合经济效益，特制定本方案。
绩效考核是项目管理的重要环节，不断提高项目实施效率，降低项目实施成本，调动工作积极性，增强项目的凝聚力，提升业绩的目的。同时为员工岗位绩效、职务调整、薪资调整、奖惩等提供客观可靠的依据。
二、考核内容、周期及用途
1、绩效考核以具体施工项目为载体，以绩效为导向，以安全生产、文明施工、质量控制、
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